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P21 1. Scrum 敏捷项目管理12收 益 点Scrum 优势,流程,产物Scrum 角色,责职 2. Scrum 是一个用于运行项目的框架,现已被数十家公司数百个项目开发中应用,适用于需求难以预测
本文介绍5个开源的项目管理系统,具体列表如下: 1. Collabtive Collabtive是一个基于Web的项目管理系统。提供的功能包括:项目管理,即时聊天工具,任务、文件管理,时间跟踪,多语言支持。
定位为项目管理,BUG管理。特点是安装简单,使用方便,界面简单友好。 安装方法 修改Config/Config_Common.php 中的配置,应用名称和数据库名 在浏览器中访问 http://.../worktime/index
今天,我们首先安装一些必须的软件,主要有下面的 4 个,其中软件 1 和2 使用在服务器机上,软件3 和 4 安装在客户端机上。 另外,我们还有用到 MSBuild 、 RoboCopy 、 WebDeployment
在项目版本控制管理中,我想大家都熟悉CVS或着SVN了,对于新兴的git大多人还是抱着观望的态度,本文简单介绍如何在windows下使用git及github仓库管理项目。 第一,下载并安装git
xxx-config 抽出共享的第三方 module,多个模块需要共享配置 依赖管理 通常统一在父项目中定义所有依赖及其版本。 示例:
Mingle 是关于项目的协作管理(非开源软件)。Mingle的独特之处以及它在敏捷项目管理和团队协作方面的强大功能包括: Mingle并不局限于敏捷方法论 ——它默认提供了三种软件开发模版(Scrum
tinyPM 是一个新的敏捷开发项目管理工具,包括使用JBoss Seam框架,JSF和JPA/Hibernate的Java web应用。 主要特点包括: 1。支持重复迭代软件开发 2。立足于用户需求
P43 1. 项目失败的风险初探 二零零三年四月 2. 1、对项目失败的风险有所认识 2、熟悉项目中规避风险的关键行为 这是一门实战,不是理论。我们的目的是...王向东: 讲述本次目的 (2分钟) 3. 什么叫做项目失败
是一款采用 Rails 框架开发的项目管理工具。 下面是作者的开发这个项目的初衷: 最近开始按自己的想法来开发一款项目管理工具,因为我发现找不到符合自己要求的类似软件。Redmine很 有名,但我并不喜欢。
XRadar 是一个软件开发状况(包括版本,时间,测试,效率,程序代码等等)分析工具. 它会将其绘制成图表来分析,并可以以时间轴输出HTML/SVG报表. 项目主页: http://www
是一个先进、强大的项目管理工具。新的项目规划和跟踪,远远超出了常用的甘特图的编辑工具。它已成功地应用于许多项目和规模的项目很容易与数以百计的资源 和成千上万的任务。它涵盖了完整的项目管理任务的第一想法完
ProjectPier 是一款开源的项目管理程序,基于 PHP+MySQL 架构。用户可以通过 ProjectPier 的 web 界面对任务、项目和团队进行管理。ProjectPier 支持多项目和多团队,它帮助团队
Plandora 是一个需求变更和项目管理平台,采用甘特图进行任务计划,项目周期存储在知识库中。 项目主页: http://www.open-open.com/lib/view/home/1324695938233
,问题也是很多的,特别是在国内的环境,go get的速度实在太慢了。再者,当把项目提交版本控制的时候,需要在项目说明项目依赖的第三包,十分麻烦。ngb就是为了解决这些问题而创建。 目前这个版本不支持windows,系统需要有python2
很大的话,通过Gradle来管理是非常方便的。 Gradle的Android plugin提供了productFlavors方法来实现对多个项目的管理,具体实现方法为在项目Gradle脚本的android配置下加入以下代
P74 1. Scrum敏捷项目管理2011年2月 2. 目录敏捷的背景与动机 敏捷宣言及原则 敏捷方法是什么? 敏捷方法的实践 Scrum的角色 Scrum流程和工作产品 Scrum应用 总结2 3. 敏捷的背景与动机软件危机及软件工程的出现
P31 1. 项目管理基础知识培训 2. 一、项目的定义与特征 二、项目的管理及特点 三、项目管理的内容 四、项目的风险管理 五、项目收尾 3. 一次会议 安排一个演出活动 开发一种新产品 设计并开发一个计算机系统
P150 1. 项目管理1项目管理知识——PMBOK的启发10/21/2018 2. 课程目录第一单元:项目管理基础 第二单元:项目整体管理 第三单元:项目范围管理 第四单元:项目时间管理 第五单元:项目成本管理