P204

agile project management using team foundation server 2015 文档

All software development includes various steps performed by people playing specific roles. There are many different roles, or disciplines, in the ALM process, and we define some of them in this section. (The process could include more roles, but we focus on the primary ones.)

happyadele 2016-10-13   1917   0
P20

敏捷团队的镜子 文档

我们在敏捷研发管理中经常遇到的问题 • 流程难固化:每隔一段时间都要重新培训一遍流程 • 范围不清晰:控制不了变更,不清楚变更的影响 • 计划不合理:估算偏差大,细节任务考虑不周 • 进度不准确:“计划完成率”基本靠猜 • 风险不透明: 已有的显示板看不到项目过程中的问题 • 质量难保证:经常通过“非常手段”达到质量目标 • 团队进步慢:团队综合能力增长缓慢,团队活力下降

yzw124 2016-06-19   2288   0
P181

解析极限编程:拥抱变化扫描版 文档

极限编程(Extreme Programming,XP)和社会性的变革(social change)相关。过去适用的一些习惯和模式在今天可能会妨碍我们做到最好,XP要求我们放弃这些习惯和模式,放弃那些妨碍生产率但保护我们白 己的防御行为。虽然这可能会使我们感觉到自己失去了掩蔽。

guangzheng 2016-05-28   3037   0
P3

  敏捷测试题会谈 文档

严格的说,我对于传统测试没有太多经验。从06年进入游戏测试行业开始,我所在的团队就在尝试向敏捷方式的转变,成功敏捷后至今,已一年有余。而这近一年半的经历给了我很大的冲击,让我每天都对我的工作有新的认识和体会,这和以前在学院里获得的对于软件开发和软件测试的理解有很大的不同。

ganhuiping 2016-03-04   3324   0
P498

Essential Scrum 文档

A Practical Guide to the Most Popular Agile Process The Single-Source, Comprehensive Guide to Scrum for All Team Members, Managers, and Executives If you want to use Scrum to develop innovative products and services that delight your customers, Essential Scrum is the complete, single-source reference you've been searching for. Leading Scrum coach and trainer Kenny Rubin illuminates the values, principles, and practices of Scrum, and describes flexible, proven approaches that can help you implement it far more effectively. Whether you are new to Scrum or years into your use, this book will introduce, clarify, and deepen your Scrum knowledge at the team, product, and portfolio levels. Drawing from Rubin's experience helping hundreds of organizations succeed with Scrum, this book provides easy-to-digest descriptions enhanced by more than two hundred illustrations based on an entirely new visual icon language for describing Scrum's roles, artifacts, and activities. Essential Scrum will provide every team member, manager, and executive with a common understanding of Scrum, a shared vocabulary they can use in applying it, and practical knowledge for deriving maximum value from it.

37jjss 2015-09-29   443   0
P14

Scrum 指南 文档

Scrum 的权威指南: 游戏规则 .Scrum 指南的目的 Scrum是用于开发和支持复杂产品的框架。这份指南包含了Scrum的定义,其中包括 Scrum的角色、事件、工件,以及把它们组织到一起的规则。Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland创造了 Scrum,Scrum指南也由他们撰写ᨀ供。他们是Scrum指南的后盾。 Scrum 的定义 Scrum: Scrum 是一个框架,在这个框架中人们可以解决复杂的自适应问题,同时也能 高效并有创造性地交付尽可能高价值的产品。

lizhe246 2015-08-27   2747   0
P23

敏捷软件开发方法 文档

2敏捷开发思想的来源:“满足工程设计标准的唯一文档是源代码清单”。-JackReeves1992,“C++Journal”在这篇文章中,JackReeves对C++的流行,思考了一个问题,即什么是真正软件设计。按着他的观点:1)“满足工程设计标准的唯一文档是源代码清单”。他通过仔细审视软件开发的生命周期,编译器和连接器是实现软件构建的基本工具。其廉价程度是令人难以置信的。并且,随着计算机速度的加快,软件构建将变得更加廉价。—这是软件业和传统制造业之间的一个重要区别!(设计团队—设计文档;制造团队——构建产品。设计与制造独立;人员技能不同。)

853945306 2015-07-23   631   0
P503

敏捷软件开发:原则、模式与实践(全) 文档

在本书中,享誉全球的软件开发专家和软件工程大师robert c.martin将向您展示如何解决软件开发人员、项目经理及软件项目领导们所面临的最棘手的问题。这本综合性、实用性的敏捷开发和极限编程方面的指南,是由敏捷开发的创始人之一所撰写的。 特色内容: ●讲述在预算和时间要求下,软件开发人员和项目经理如何使用敏捷开发完成项目。 ●使用真实案例讲解如何用极限编程来设计、测试、量构和结对编程 ●包含了极具价值的可多次使用的c++和java源代码。 ●重点讲述了如何使用uml和设计模式解决面向客户系统

pngg 2015-07-05   10225   0
P62

scrum敏捷软件开发方法 文档

敏捷审言及原则常见的敏捷方法敏捷方法的关键实践Scrum敏捷开发方法总结23敏捷开发的核心思想是:以人为本,适应变化。

cen 2015-06-21   3389   0
P6

微软Scrum敏捷开发 文档

一个快捷轻便的过程一个迭代递增型的实践一个适应和经验型的系统管理现存软件工程实践的包装[ (XP,RUP)]一个提高软件生产效率,改善沟通和合作的方法什么是Scrum?Scrum的重要特性自发组织管理的团队由商业价值[BusinessValue]驱使的频繁而快速的检验和规划,使功能不断更新和加强及时控制需求利益等因素的冲突和矛盾实时地监测和扫除障碍Scrum工作流程

mmvw 2015-06-14   3262   0
P33

Scrum介绍(中文版) 文档

我们的最高目标是,通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。 • 欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。要善于利用需求变更,帮助客户获得 竞争优势。 • 要不断交付可用的软件,周期从几周到几个月不等,且越短越好。 • 项目过程中,业务人员与开发人员必须在一起工作。 • 要善于激励项目人员,给他们以所需要的环境和支持,并相信他们能够完成任务。 • 无论是团队内还是团队间,最有效的沟通方法是面对面的交谈。 • 可用的软件是衡量进度的主要指标。 • 敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的进展速 度。

blogaaa 2015-06-02   358   0
P503

敏捷软件开发:原则、模式与实践 文档

  《敏捷软件开发:原则模式与实践》由享誉全球的软件开发专家和软件工程大师Robert C.Martin将向您展示如何解决软件开发人员、项目经理及软件项目领导们所面临的最棘手的问题。这本综合性、实用性的敏捷开发和极限编程方面的指南,是由敏捷开发的创始人之一所撰写的。1.讲述在预算和实践要求下,软件开发人员和项目经理如何使用敏捷开发完成项目;2.使用真实案例讲解如何用极限编程来设计、测试、重构和结对编程;3.包含了极具价值的可多次使用的C++和JAVA源代码;4.重点讲述了如何使用UML和设计模式解决面向客户系统的问题。

pe34 2015-04-27   221   0
P23

李鹏涛 行动学习如何催化大型敏捷组织 文档

目录一、敏捷遇到的问题二、行动学习的概念三、行动学习的工具四、六步法具体案例五、行动学习的总结青龙团队敏捷实践青龙研发部在敏捷教练的指导下,分成若干个敏捷小组,进行敏捷推广,一个迭代分为计划会,站立例会,回顾会等。

peterzyliu 2015-04-27   249   0
P41

代闻--基于AWS的DevOps实践指南 文档

为了更加敏捷地支持业务部署和产品开发,运维团队需要比以往更加快速、可靠、自动化地部署应用程序。基于这样的需求,DevOps的理念应运而生,旨在以更好的一致性、重用性和可靠性实现更加灵活的基础架构。本次演讲将以AWS服务为基础,从基础架构代码化、持续集成、自动化、安全和监控四个方面阐述DevOps的最佳实践,观众将深入了解基于AWS开放API和SDK的基础架构自动化、Cloudformation/CodeDeploy/Opworks等服务的适用场景、云基础架构监控方案,以及DevOps相关的实际案例。

peterzyliu 2015-04-27   306   0
P503

Scrum 敏捷软件开发 文档

Scrum是基于过程控制理论的经验方法,倡导自组织团队;其运行框架核心是迭代增量型并行开发,也是“适应性”的软件开发方法。Scrum提供了高度可视化的用于管理软件开发复杂性管理的敏捷项目管理的实践框架或敏捷过程,可以用于对现存软件工程实践的包装,提高软件生产率,改善沟通和合作的方法,使人们协作并注重业务目标。现在Scrum已被众多的软件企业使用,其中不乏有业界知名企业,如Microsoft 、IBM、Google和Nokia等。 Scrum是一个包括了一系列的实践和预定义角色的过程骨架(是一种流程、计划、模式,用于有效率地开发软件)。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员。

silentboy 2015-03-10   14760   0
P24

大规模团队的一线敏捷实践 文档

大团队的一线敏捷实践袁斌(AndyYuan)近20年的IT老兵超过9年的敏捷实践者迅思威尔(agiledo.cn)-资深敏捷教练第一个要考量的要素

peterzyliu 2015-01-12   259   0
P48

30天软件开发:告别瀑布拥抱敏捷 文档

本书第一部分用大量的篇幅分析了瀑布流程的问题,并阐述了迭代增量式的经验型软件开发方法能够解决复杂项目中的问题。如果你是管理者,因为在软件开发中碰到的问题而感到纠结和困扰,想尝试其他办法,那么本书系统介绍的敏捷思维会打开你的思路。第二部分介绍了如何渐进式地向Scrum转型,并分析了一些案例。 <br>   书中会介绍如何利用一套流程来创造商业价值,这套流程能保证至少每30天就交付完整的软件功能模块;如何对你所需要的功能进行优先级排序,然后一一交付;如何根据期望功能跟踪已交付功能,以此来了解其商业价值,以及软件开发流程和组织整体上是否健康。用本书中介绍的工具及理念来武装自己,你将可以帮助你的软件企业快速掌握现代工程实践,开始交付你期盼已久的成果。

f8g7 2014-12-14   444   0
P27

某大型企业-敏捷转型实践---持续集成 分层测试 文档

某大型企业-敏捷转型实践---持续集成 分层测试

hijkl2489 2014-12-03   3178   0
P44

  敏捷开发-SCRUM-张东 文档

敏捷背景敏捷宣言敏捷方法VS瀑布模型什么是scrum Scrum框架Scrum仪式Scrum物件精益平台的敏捷实践Scrum扩展话题软件开发的趋势全球化(Globalize)快速交付(FastDelivery)高度客制化(Customize)高质量(HighQuality)目录敏捷背景敏捷宣言敏捷方法VS瀑布模型什么是scrumScrum框架Scrum仪式Scrum物件精益平台的敏捷实践Scrum扩展话题敏捷价值观之敏捷宣言重于个体与交互过程和工具重于可用的软件完备的文档重于客户协作合同谈判重于响应变化遵循计划敏捷开发的核心思想是:以人为本,适应变化敏捷开发的12个原则-1我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。

dzhang600 2014-11-08   4060   0
P7

  什么是敏捷开发 文档

什么是敏捷开发?敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。怎么理解呢?首先,我们要理解它不是一门技术,它是一种开发方法,也就是一种软件开发的流程,它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发;而这种开发方式的主要驱动核心是人;它采用的是迭代式开发;为什么说是以人为核心?我们大部分人都学过瀑布开发模型,它是以文档为驱动的,为什么呢?因为在瀑布的整个开发过程中,要写大量的文档,把需求文档写出来后,开发人员都是根据文档进行开发的,一切以文档为依据;而敏捷开发它只写有必要的文档,或尽量少写文档,敏捷开发注重的是人与人之间,面对面的交流,所以它强调以人为核心。

yedeopen 2014-10-09   3557   0
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