tinyPM 是一个新的敏捷开发项目管理工具,包括使用JBoss Seam框架,JSF和JPA/Hibernate的Java web应用。 主要特点包括: 1。支持重复迭代软件开发 2。立足于用户需求
P43 1. 项目失败的风险初探 二零零三年四月 2. 1、对项目失败的风险有所认识 2、熟悉项目中规避风险的关键行为 这是一门实战,不是理论。我们的目的是...王向东: 讲述本次目的 (2分钟) 3. 什么叫做项目失败
是一款采用 Rails 框架开发的项目管理工具。 下面是作者的开发这个项目的初衷: 最近开始按自己的想法来开发一款项目管理工具,因为我发现找不到符合自己要求的类似软件。Redmine很 有名,但我并不喜欢。
XRadar 是一个软件开发状况(包括版本,时间,测试,效率,程序代码等等)分析工具. 它会将其绘制成图表来分析,并可以以时间轴输出HTML/SVG报表. 项目主页: http://www
是一个先进、强大的项目管理工具。新的项目规划和跟踪,远远超出了常用的甘特图的编辑工具。它已成功地应用于许多项目和规模的项目很容易与数以百计的资源 和成千上万的任务。它涵盖了完整的项目管理任务的第一想法完
ProjectPier 是一款开源的项目管理程序,基于 PHP+MySQL 架构。用户可以通过 ProjectPier 的 web 界面对任务、项目和团队进行管理。ProjectPier 支持多项目和多团队,它帮助团队
Plandora 是一个需求变更和项目管理平台,采用甘特图进行任务计划,项目周期存储在知识库中。 项目主页: http://www.open-open.com/lib/view/home/1324695938233
opath的src目录会十分庞大,而分目录的时候,问题也是很多的,特别是在国内的环境,go get的速度实在太慢了。再者,当把项目提交版本控制的时候,需要在项目说明项目依赖的第三包,十分麻烦。ngb就是为了解决这些问题而创建。
很大的话,通过Gradle来管理是非常方便的。 Gradle的Android plugin提供了productFlavors方法来实现对多个项目的管理,具体实现方法为在项目Gradle脚本的android配置下加入以下代
P74 1. Scrum敏捷项目管理2011年2月 2. 目录敏捷的背景与动机 敏捷宣言及原则 敏捷方法是什么? 敏捷方法的实践 Scrum的角色 Scrum流程和工作产品 Scrum应用 总结2 3. 敏捷的背景与动机软件危机及软件工程的出现
P31 1. 项目管理基础知识培训 2. 一、项目的定义与特征 二、项目的管理及特点 三、项目管理的内容 四、项目的风险管理 五、项目收尾 3. 一次会议 安排一个演出活动 开发一种新产品 设计并开发一个计算机系统
P150 1. 项目管理1项目管理知识——PMBOK的启发10/21/2018 2. 课程目录第一单元:项目管理基础 第二单元:项目整体管理 第三单元:项目范围管理 第四单元:项目时间管理 第五单元:项目成本管理
# 项目经理应该有这样的认识: 互联网项目,会定一个计划发布日期,然而这个项目有个隐藏的实际合理发布日期。因为软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程,所以 这个实际合理发布日期是在现实
P47 《算法分析与设计》期末复习题(一) 一、 选择题 1.应用Johnson法则的流水作业调度采用的算法是(D) A. 贪心算法 B. 分支限界法 C.分治法 D. 动态规划算法 2.Hanoi塔问题
P11 制作人:正元设计 个人作品网站:http://zyad.taobao.com/ HTML期末复习题(含答案) 第1题 判断正误 (1)HTML标记符的属性一般不区分大小写。(对) (2)网站就是一个链接的页面集合。(对)
Practices 不可否认,在现实的软件开发项目中,的确存在类似下图所示的情况。 其实这些问题都是可以避免的。本文就来探讨一下有关软件过程管理的最佳实践。 1. 定义团队成员的角色和任务
P23 版本库中会默认建立trunk,branches,tags三个文件夹,如图: 这时候我们将项目导入到版本库中,找到你的项目文件夹,在项目文件夹上点击鼠标右键,找到SVN菜单,选择导入,如图: 在弹出的对话框中填上版本库URL
P97 Redhat Linux系统管理 -- 服务与软件包管理B2B–运维部–朱贤军 2. Agenda服务管理initSysV Scriptxinetd计划任务crontabat软件包管理rpmyumrpmbuild2
MobileTerminal是一款在iPhone、iPad等 iOS设备中的终端管理软件,采用类似于命令行的非图形界接口理您的iOS设备的进程,以及运行一些专门为命令行下工作的软件。类似于Mac OS X下得Terminal(也可称作Terminal
P8 软件开发管理规范 内部资料、严禁外传 软件开发管理规范 (公司内部资料) QQ:330244759 快乐每一天,资深软件开发管理顾问 2011年5月版 一、总则: 软件开发项目管理的目的: 为保障按