从项目启动到项目结束，其中涉及了九大知识领域。他们包括：项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。这九大知识领域在项目管理过程都产生了积极的影响

在Flask项目中，我们会用到很多配置（Config）。比如说设置秘钥，设置数据库地址，像下面这样： ... app.config['SECRET_KEY'] = 'some strange words'

今年3月接触AngularJs，并且在6月的项目中开始应用，从踩坑到填坑花了不少时间，根据项目中的实际应用情况总结了一些经验，如下： 一．UI控件选择 Angularjs是不缺控件的，Github

webpack认为一个项目（或者一个页面），总有一个入口文件，就像C语言中总有一个main函数一样。假设，我们创建两个文件 ./mian.js 和 ./query.js ，并且将 main.js 做为我们项目的入口文件。

前天发了一篇文章「 如何选择开源项目？ 」广受大家喜爱，其实我们在使用开源项目的过程中有不少注意的事项，今天就来给大家补充下「如何正确的使用开源项目？」 如果你是个人练手项目，那随你心情，想怎么用怎么用

OpenZFS 开源项目正式启动。ZFS 是世界上最先进的文件系统，但由于其使用的 CDDL 许可证和 GPL 许可证不兼容，Linux 内核至今没有加入对 ZFS 的支持。OpenZFS 项目旨在团结所有使用

the way, including Go, CoffeeScript, JavaScript, Java, Rust, and Erlang, and continuing to grow rapidly

开源多媒体播放器项目 XBMC （Xbox Media Center） 更名 为 Kodi Entertainment Center，今年晚些时候发布的最新版本将正式启用新名字——Kodi 14。XBMC

Sundown： https://github.com/v mg/sundown Sundown项目已经中止开发。GitHub正在计划与Reddit、StackOverflow、Meteor协作开发一个统一的

在中国的火爆程度无需多言，越来越多的开源项目迁移到GitHub平台上。更何况，基于不要重复造轮子的原则，了解当下比较流行的Android与iOS 开源项目很是必要。利用这些项目，有时能够让你达到事半功倍的效果

这个Android项目为在 RecyclerView 中的item views提供简单的动画。其代码克隆自 DefaultItemAnimator ，由于Google提供的自动定义动画。 特性 S

新项目中，使用了Google I/O 2013发布的新工具，使用Gradle构建android项目，并且在新版的Intellig IDEA以及google的Android Studio对其支持。本文就

前几天从github上下载一个开源项目，发现他并不是以前Eclipse那种的目录结构 而是最近在用到 的android studio的文件目录。从上图中我们可以看到多次出现了gradle这个单词。Android

$this->getView()->assign("token", json_encode($data)); 项目主页： http://www.open-open.com/lib/view/home/1440313549340

人。以后 HR 姐姐们也可以到各大框架的讨论区去挖人了 [笑哭]。 背景 将要重构的项目是本人的一个业余项目，由于上个公司工作太忙，导致进度缓慢，到现在功能点也还没完成多少个。趁着这几天失业，好好

中证信息有限责任公司 APP加固方案 2016年1月 1.项目背景 3 1.1 移动应用概念 3 1.2 移动应用安全现状 3 2.项目名称 3 3.项目目标 3 4.项目实施 4 4.1字符混淆 4 4.1.1系统主流程图

●病员管理：病员收住/病房，床位设置，科内转床，转科申请，转院出院 ●住院医护：医嘱校对/执行/撤消，套餐设置/退住院，检查/治疗项目费 ●查询打印：病员收住/科内转床/转科申请/转科接收/当前医嘱/医嘱执行/转院出院的查询，摆药单/催款通知书/收费清单打印

(partial trust) * Support for web farms/gardens * 425+ unit tests 项目主页： http://www.open-open.co

风险管理 风险管理是项目经理必备的硬功夫之一。风险管理贯穿于整个项目生命周期。根据风险的状态划分，可以将风险分为两个阶段：风险发生前，风险发生后。在不同的阶段里，需要我们使用不同的技能。 一、风险发生前

1. 目录项目研发管理规范项目范围项目研发策略和路线图项目组织及工作模式 2. 24.1.项目质量管理管控原则： 在本项目中，主要通过交付作品质量管理、项目审核、测试、质量保障和风险控制、变更控制、培