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需求分析 一、项目背景 随着网络的普及，人类生活越来越依赖网络，人与人之间的交也更多的是在网络上进行，由于交流的实时性，即时通讯系统也被越来越多的人所使用。即时通讯系统除了普通的生活上的交流，也在商业交流中越来越受到重视，它可以是

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创业团队经常弄混了「需求」与「市场」的差别，从根本上说，需求是需求，但市场的构成除了有需求存在，还得有供给，同时透过共识的价格交集而成 交，方能形成市场。简单说，有需求未必能形成市场，那得看供给与价格

基础信息 2 1.1档案管理 2 1.2销售设置 6 1.3 采购设置 10 1.4 财务设置 11 1.5 储运设置 14 1.6其它设置 15 第二部分 系统管理 16 2.1系统管理 16 2.2 权限设置

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Ⅲ 部分 技术部分 13 1 声明 13 2 背景介绍 13 2.1 单位简介 13 2.2 业务管理现状 13 2.3系统目标 13 2.3.1实施的单位范围 13 2.3.2 实施的业务范围 13

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附件三： 项目评分标准及评分要求 1. 评分标准 1) 项目总评分数为100分，其中技术分为60—70分，商务分为30—40分。 2) 技术分中投标书对项目功能需求响应符合度至少应占技术总分的80%

建设任务 1 3 项目组织 1 3.1 人员组织 1 3.1.1 甲方建设小组 1 3.1.3 乙方工程实施组 1 3.2 总体计划 2 3.3 组织管理 2 4 工程实施 2 5 项目验收 2 5.1