为什么项目经理拿的钱比程序员多？ 资讯
com 上看到了这个有趣的 问题 ，有人问： 既然普遍认为编程是比较难的工作，为什么业务分析人员和项目经理们会拿比程序员更多的薪水？虽然大多数的时候程序员都被发现是最晚离开公司的人，可那些家伙的工作却能拿更多的报酬，为什么会这样
jopen 一名菜鸟IT项目经理的成长笔记 资讯
是什么？ Q: 项目经理是什么？ 项目经理是公司委派，负责实现项目目标的个人，是公司授权的项目负责人，是项目的直 接组织者和管理者。 Q：项目经理的职责是什么？ 对项目全过程进行组织和管理，按预期交付项目的成果
程序员该如何向项目经理估算工时？ 资讯
http://blog.jobbole.com/94372/ 最近换了家新公司，接了新的工作项目，有了新的项目经理（FSK工作过10年以上）。新项目是为一学校做业务系统，采用B/S结构，.NET开 发。经过前期的
项目经理应该避免的一些错误总结 资讯
判一场你不知道规则的运动比赛。正如我所说，这是一项艰巨的任务。 我同意这一点，如果你是一名经理，那么在某些时候甚至是近期，你可能也是技术人员。或者，你并非技术人员，但由于你长时间地淫浸于这一行
为什么程序员应该架空项目经理 资讯
程序员无法见到用户。 程序员从项目经理那里接任务，项目经理一个人跟用户打交道。程序员把项目报告给项目经理，却从未被邀请参加公司级别的工作会议。 项目经理不能向程序员全面地描述市场需求。 也
P28 中高端流失预警和高价值客户电话经理的融合应用 文档
中高端流失预警和高价值客户电话经理的融合应用单位：中国移动通信集团云南有限公司 时间：2007年2月28日 2. 一、经营分析系统案例基本情况 中高端流失预警和高价值客户电话经理的融合应用是结合地市分公司
cugyj 软件行业为什么那么多项目经理 博客
记得听谁说过，软件行业的项目经理太滥了，二十几岁的毛头小伙子，动不动就是项目经理，手下没几个人，管的也没几个事，在其他行业，项目经理一般都是四五十岁的老头子做，要联系这，要协调那的，软件行业的项目经理也太嫩了点。
openkk 谷歌深度学习系统超预期 人类已无法经理解电脑想法 资讯
虽然科幻电影描绘人工智能已经到机器能够独立思考的程度，但在现实生活中，受限于硬件设备的处理能力和编程逻辑的复杂性，我们身边的的人工智能仍然显得比较幼稚和容易理解——毕竟人类创造了所谓的人工智能，它们不可能超乎人类所能理解的范畴发展。
对于程序员说的话，项目经理们是这样理解的 资讯
在接下来的一周提交一个稳定的版本。 项目经理的理解： 整个项目只要两个礼拜就可以搞定。 程序员： 是的，我可以写一些 Web 服务，通过这个服务，其他的开发人员能够与我们的系统进行交互。 项目经理的理解： 他一人就
程序员，这12个问题让经理比你痛苦多了 资讯
原文 http://www.jianshu.com/p/ad3ba9e6a97e 啊，经理 （本文曾以“新任技术领导会遇见哪些问题”为名发表于《程序员》2015.11.A期） 《论语·子张》：
一名菜鸟IT项目经理的成长笔记 经验
是什么？ Q: 项目经理是什么？ 项目经理是公司委派，负责实现项目目标的个人，是公司授权的项目负责人，是项目的直 接组织者和管理者。 Q：项目经理的职责是什么？ 对项目全过程进行组织和管理，按预期交付项目的成果
P6 敢问路在何方 - 项目经理成长手记 文档
敢问路在何方——项目经理成长手记 文 / 董轶 作者以某教育网系统建设项目为背景，分享自己真实的实战经验与心得，对项目经理的成长有很好的指导意义。 唐僧师徒赴西天取经，不畏艰险，锲而不舍，历经八十一
P10 高级软件工程师、项目经理面试题 文档
高级软件工程师、项目经理面试题 1、 类、对象的概念？ 2、 简述抽象？ 3、 接口与抽象类？ 4、内部类（Inner Class）？ 5、访问修饰符限制？ 6、Static关键字的使用？ 7、final关键字？
程序员可以兼任项目经理吗？ 资讯
需要一个全职的项目经理。于是就决定让一个程序员兼任项目经理。毕竟，还能有谁比程序员更清楚应该写出一个什么样的程序？ 的确，很多程序员能做好项目经理的职位。好的程序员和好的项目经理的之间没有本质的冲
IBM深圳女经理晕倒地铁口后死亡 资讯
008 年 2 月，梁娅从英国回到深圳，在深圳 IBM 公司工作，是 IBM 专门负责日本项目组的经理，手下带着 18 个人，工作卖力，与其他员工也相处得很好。因为还是单身，虽然妹妹在深圳华侨城片区也
如何用“友好”的方式告诉经理：拥有一个好程序员是你的幸运？ 资讯
我有一个朋友，他在一家小公司工作，这家公司最近换了经理。老经理由于资深程序员的辞职且无法招到替补而被派去顶替空缺的开发角色。而新经理缺乏管理程序员的经验。 这位朋友最近被新经理单独谈话，是因为他每天只在办公室里待6-7
P128 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》 文档
超越对手:软件项目经理的18种实用技能 1 前言 7 1 前言 7 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的
项目管理心得：一个项目经理的个人体会、经验总结 经验
本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，
谷歌开发技术推广部经理胡坤：HTML5与Cocos2d-X 资讯
3月 31 日消息，Google 开发技术推广部经理胡坤在第四届 Cocoachina 开发者大会发表题为“HTML5与 Cocos2d-X”的主题演讲。 以下为演讲实录： 先做一下自我介绍，我是
fmms 项目管理心得：一个项目经理的个人体会、经验总结 问答
ils/8287125 本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人