对于雷军的小米和黄章的魅族,你更看好哪一个

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C/C++ Go 魅族 小米 6652 次浏览

我看好魅族。对小米抱比较谨慎的态度。理由如下:
雷军做小米的思路,是按照互联网的思路在做,他的小米手机的核心商业模式,概括起来不外乎是:通过免费的miui操作系统和小米论坛等来获取人气和流量,关注等。然后将这种关注度转化为小米手机的订单,来销售小米手机。雷军本身不生产手机,手机都是别人代工的。自己只是做操作系统的优化,和手机的设计,然后就是手机的网络销售。
其最大的优势在两点:一是利用操作系统,论坛等低价的获取手机的订单。手机的促销成本较低。二是利用电子商务的方式,进行网络销售,渠道的成本很低。这些部分降低的成本,就是小米的价格的竞争力,和性价比之所在。
这种模式当然没有问题,事实证明,雷军做的很好。但是,这里面有两个问题。
作为一个手机厂商,硬件是非常重要的一环。因为一旦定型,就无法更改。而在手机日新月异的今天,你今天说我是最快的,明天就有人来超过你了。雷军的这部分客户,会有越来越多的厂商进来蚕食。OPPO,bbk,华为,中兴等都进入了智能手机领域,估计都会走性价比这条路。还有众多的水货厂商,小米所处的这个价位区间段,慢慢就会成为手机竞争白热化的一个区间。所以,其性价比优势可能保持不到明天3月之前就会丧失殆尽。
其二,小米没有自己的硬件生产基础。可以说,他没有自己的行业基础。这是个要命的问题。从小米初期发货不受控制就可以看出,生产是小米整个环节中非常薄弱的部分。对于品质控制这一环节,小米缺乏强有力的措施。其硬件质量最多能够达到行业平均水平。从小米现在封锁了售后部分就可以看出这个问题有多严重。且其生产抗风险能力差,行业一有风吹草动,估计小米手机这边就会有影响。这个是没办法解决的部分。
所以,小米手机这样的商业模式,只适合干一票就走,速战速决。一旦陷入到打价格战的泥沼里,小米就被动了。降价无力,新产品又跟不上。只能眼睁睁的看着用户流失。且这部分用户是极易流失的。他们不认牌子,只看性价比,是品牌忠诚度很低的一个群体。
反之,魅族的情况就很不一样。魅族有两个优势:一是产品性价比降低的时候,魅族可以选择降价。魅族自己生产,因此他可以让出生产者部分的一些利润,来扩大市场份额。魅族最后re版的只要1600,抢了不少市场。专卖店的价格是2000元,和小米不相上下。
其二,魅族在逐步往高端走,不管在硬件还是软件还是售后服务,目前的mx都是旗舰级别的产品。魅族的用户,品牌忠诚度估计会高于追求性价比的这一群体。也避开了2000左右的白热乎的竞争区域。
第三,魅族现在在香港开专卖店,准备进军国外市场。不管其在国外市场成效如何,但是如果其品牌有了走出去的这一步,将彻底摆脱其山寨的形象,品牌形象经过出口转内销这样一来一回,会有一个很大的提升。这会吸引很大一部分中高端客户。
因此,从长期发展来看,更看好魅族。

鲁炬的博客

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