iPhone 4S,三星推出了 Galaxy 系列,就连诺基亚都推出了 Lumia 800,这些可都是杀手级产品,尤其是三星的 Galaxy Note,这款手机中的巨无霸完美地结合了平板电脑与智能手机的特点,以
移动产品设计人员一定需要大量的使用其他各类应用,并且需要在产品设计时大量参考其他的移动应用的产品设计,这时如果有一些网站可以将很多优秀应用的不同流程分类展示,那一定是移动产品设计人员必备的网站! 一、Patterns
智能硬件产业与传统的PC和手机最大的不同是硬件形态更加的 多样化,用户的需求碎片化,各种技术还不成熟。无论是技术、标准还是最终的产品形态或是用户的需求其实都处在一个培养、探索、实验、不断试错和迭代的过 程,而硬件开发周期要远比软件
《昆仑》里,梁萧问阿拉伯数学家,为什么要研究数学。 数学家回答:为了改变大河的流向,建造不朽的房屋。 腾讯推出的每一个产品,都是为了改变一条大河的流向。 QQ 是一条大河,微信是一条大河,百度是一条大河,百度贴吧也是
具体到互联网公司,我们可以将其大致理解为,由技术、产品、运营、市场分别组成了各自的圈子,你 所处在的圈子决定了你的极限 。 或许是出于自嘲的成份,很多人更直接的将这些圈子里的人命名为 程序猿、产品汪、运营喵和市场鸡 。
史海钩沉:那些年大牛做产品的那些事 WWW、 Linux、Google、Amazon、eBay、Dropbox、Whatsapp、Minecraft、Oculus Rift ……这些互联网应用和服
2009 年间曾就职于 eBay,现在在 Jive Software 担任产品设计主管。在这篇文章中,作者提出打造一款成功的产品,必须在产品开发的始终关注着“用户需求”、“商业需求”以及“技术需求”。 “
Snowflake Computing 正式 发布 了他们的 Snowflake弹性数据仓库 。这是一款软件即服务产品,基于Amazon Web Services提供了一个SQL数据仓库。 在2014年10月的一篇
终须回归人性,应该满足人类本性的沟通习惯和需求的这个事实。延伸开来,这种理念对我们开发任何一款产品其实也是适用的,最终我们的产品也要回归人性,不 能和人类的行为习惯背道而驰。 因为满足了人类发展了几千年的复杂
术交流平台。极光推送应邀出席大会,并首次集中展示了旗下五大系列产品。 JPush:推送功能全面升级 解决开发者的痛点,把产品做到极致,是极光推送团队孜孜不倦的追求。在原有推送功能的基础上,极光将推送再次升级。
因素来衡量的,女生问你这个旅游景点好不好玩,你会从环境,交通,消费,人流量等多个角度帮她衡量,但是产品思维却不是这样,他会说,哎呀,这个地方不错呢,我也想去,要不我们一起吧。
据平台与产品部的使命。 为此,我们进行了一系列数据产品的研发,比如为大家所熟知的量子统计、数据魔方和淘宝指数等。尽管从业务层面来讲,数据产品的研发难度并不高;但在“海量”的限定下,数据产品的计算、
谷歌产品管理副总裁 Lior Ron 的经历堪称神奇。他最早出道于以色列军事情报局,也就是传奇的「阿曼」组织,他是该组织情报信息系统的技术负责人,经常要和以色列总理,国防部长和总参谋长彻夜开会;后来在
正在针对创收关键岗位广招贤才,其中就包括产品经理,其任务在于“领导产品研发朝创收努力”。 WhatsApp 目前员工超过 200 人,近期招募的三个岗位与商业产品有关,但该应用目前并不提供任何商业产品。除了上面提到的产品经理,WhatsApp
高德地图于 2014 年 10 月曾推出过“公交导航”产品,在站点指引、下车提醒等方面优化了公交出行体验。此次推出的 AI 智能公交产品正是对公交导航的进一步提升。 在大数据应用方面,高德地图的公交数据
Suite(CS)系列,不再继续开发 Photoshop CS 等产品,专注于 Creative Cloud(CC )云服务,通过在线订阅为用户提供产品服务,包括 Photoshop CC、InDesign CC、Illustrator
Smoothwall是一系列的Internet安全产品,它被设计用来保护你的用户和网络免受外来的攻击。Smoothwall Express基于Linux操作系统。对安全系统而言Linux是一个理想的选
Lumia 产品线中的三款手机 Lumia 920、Lumia 820 和 Lumia 620 获得了 IDEA 通讯工具类设计金奖,Nokia 206 获得了铜奖。获奖的主要原因是诺基亚在产品线中所用的个性丰富的“
SOSO 整整走过了 7 年半的发展史。作为腾讯打通产品线、布局搜索领域的一处重要布局,如今却被黯然扫进历史尘埃,不得不令人唏嘘。本文以 SOSO 发布的各种产品为主线,梳理了一条大致的发展史。 2006
阿里的命门在不懂产品,腾讯的命门在内部人会把腾讯拉到封闭的路上去。不懂产品就几乎必败,而封闭则无法全胜。胜败取决于自己能否克服自己。 阿里这家公司,十几年习惯了战略+营销,做产品实在不行,江湖朋友