在东西之前,豆瓣早已进行一系列非常务实的、以市场为导向的商业化运作,不过都集中在“百亿规模”的书影音领域。比如图书有购书单到豆瓣阅读作 品商店,电影有电影票“在线选座”功能,音乐有过付费版本的豆瓣 FM Pro。其中,购书单和在线选
内存和 500GB 硬盘,而 32 英寸机型则将这两项配置的规格减半。同时,这些产品还拥有蓝光光驱。 目前,官方计划在今年稍晚些时候发售这两款“智能桌面”产品,不过售价并未确定,而该系列已经上市运行 Windows
Blau)说。他指出,人们对于苹果地图的某些批评是有道理的,苹果确实应该加以改善。“但是,一项地图服务值得媒体和用户日复一日地念叨个没完吗?完全没有必要。” 苹果一直在努力改善 据悉,苹果一直在努力改善其地图服务。它正在全球至少七
年都发誓要学习编程了。最近,我的弟弟——他最大的梦想就是变得富有,而且他也会寻求任何办法(当然要合理合法)快速致富,但是他们没有选择和名声不好的 企业合作,也没有计划在扑克牌的二十一点游戏中“打败庄家”——他们找到
在 Hacker News 看到一条关于 Twitter 处理 Gif 图的文章和讨论。 不知道你是否注意到 Twitter 其实把 Gif 图转换成了视频?看过文章后,我测试了一下。原来 Twitter 是把 Gif 图转换成了 MP4 格式的视频,同时用了一张 PNG 预览图片。直接点击 PNG 图片可以播放视频或者回到初始状态。开始播放以后,可以右键暂停。为什么要这么做?
AT&T公司与其开打了一场扩日持久的官司。该事件对当时的黑客社群与文化产生了极大影响,许多黑客和有能力的程序员因商业利益驱动就此抛弃以往 分享和协作的软件开发精神,纷纷投身于专利软件的开发经营。微软和它的
Engineers? 为了吸引注意力,Slashdot 提出了一个备受争议的老话题:所有的程序员都是工程师吗? 当然不是。 我曾经却不这么认为。我的母校是伊利诺伊大学香槟分校,计算机科学系是工程学院的
有(也没有必要)就角色进行清晰定位,有能力的人可以改动任何地方。背后的想 法,不是太多的厨师会破坏肉汤,而是从众效应【注1】在起着作用,像 GitHub 之类的有魔力的工具将支持我们合并任意规模代码里的任意数量的修改。
情景不同。 OpenVZ容器是一个轻量虚拟机,一个完整的操作系统环境,它的主要用途是充当虚拟私有服务器。而Docker的哲学是“每个容器运行一个应用进程”。 不自行定制的话,Docker容器内不会
为数据的力量辩护,也许最著名的是谷歌的研发总监 Peter Norvig , 他声称“我们没有更好的算法。我们仅仅拥有更多的数据”。这句话通常是链接到文章《The Unreasonable Effectiveness of
很穷,他们要么是显得很穷,要么是真的很穷。 前几天一位做市场的同事跑过来问,池老师,我有一位朋友,快30了,想转行写程序,您觉得有戏吗?我看了看满目疮痍的他说,如果是你就没戏。 30多岁转行做程序员当然
清单管理服务基于它接收的请求做清单的更新然后发送一个请求给后端库存通知服务。 后台库存通知器发送一个请求给订阅管理器,请求所有的注册条目已经存储在后台库存中的用户。 接着emails通过email服务会轮流给每个用户发送一个email
基础物质资料的种植生产、原料加工、蛋糕加工、商业销售。并不是所有分工都如上图这样,上图所示的分工,有一些特点,下面总结一下。 1.下层不知道上层的存在。例如奶牛厂生产牛奶,它不必知道牛奶被拿去做什
hivemetastore太过简单吗? 你看的懂吗,别他妈装B了,傻傻XX.
承载量是分布式系统存在的原因 当一个互联网业务获得大众欢迎的时候,最显著碰到的技术问题,就是服务器非常繁忙。当每天有1000万个用户访问你的网站时,无论你使用什么样的服务器硬件,都不可能只用一台机器就承载的了。因此,
Python中关于时间、日期的处理库有三个:time、datetime和Calendar,其中datetime又有datetime.date、datetime.time、datetime.dateti
的 rollupjs 实现,webpack2 也引入了tree-shaking 的能力。其实在更早,有 google closure compiler 来做类似的事情,不过由于 closure compiler
View,比如我们经常用到的TextView,Button,LinearLayout等等,但是我们真的了解View吗?尤其是View的坐标。mLeft,mRight,mY,mX,mTranslationY,mScoollY
IT 似乎是一个属于年轻人的行业。当你年届 50 时,还能从事码农工作吗? 背景:我 30 出头,但我周围却有一批比我老得多的程序员。以下是我的个人观点,不代表雇主。 关键不在于年龄,而在于雇主的年龄观念。当你
。当我们进一步分析,我们注意到团队会计划一个完成时间,然而他们会被催促着按时完成所有工作。看得出他们在度量团队预估的准确性。 我们发现产品负责人只会”遵循计划“,几乎不管不顾地分配任务。 只有