让敏捷团队提高软件质量

 长时间的工作制度、最后期限和团队的压力会影响敏捷团队交付的软件质量。我们做些什么可以防止这种情况发生,使团队能够改善他们的软件质量呢?我们的建议是:把范围和最后期限安排得松一点、采用拉动式系统...
jopen 7年前    5264   

微软软件研发策略转变之路 从瀑布式走向敏捷开发

长久以来,身为“软件开发商”的微软的名声并不太好,倒不是人们对微软的软件产品不满意,而是其更新周期太过漫长,比如Office、 Windows、SQL Server和Exchange等主打产品的...
jopen 7年前    8013   

敏捷开发创始人Martin Fowler:估算的目的

我第一次与敏捷软件开发的邂逅,是在极限编程刚刚兴起时,跟 Kent Beck 一起工作的经历。其中让我印象深刻的事情之一,就是我们如何做计划的方式。这里面包括一种估算方式,比起我之前见到过的其他...
jopen 8年前    5977   

敏捷开发的6个实战经验

在大型企业中经常是各种软件开发模式混用,一些采用敏捷开发,一些则是采用传统的瀑布式或 RUP(统一软件开发过程)。敏捷开发,相对传统软件开发模式,它主要是针对快速变化的需求,不断优化管理流程,最终推出优质软件。
jopen 8年前    8915   

信息图:成为敏捷开发中必经的搞笑 10 步

作为一个开发中,你足够敏捷吗?下面这个信息图通过有趣的方式让你越来越敏捷:
jopen 8年前    6644   

腾讯敏捷开发及快速迭代

从 2006 年开始,腾讯的研发规模开始膨胀,开发模式急需规范和标准化,到底走 IPD(集成产品开发)还是 Agile(敏捷)的开发路线,公司管理层也在为拿不定主意而犯愁,之后研发管理部开始与 ...
jopen 8年前    23895   

我们应该停止使用故事点和速率吗?

敏捷社区的专家正在热议如何使用故事点和速率(Velocity),不少人对使用它们估算和度量总体进度产生了怀疑,打上了问号。大家普遍认为,产生问题的根本原因就是这些度量项往往不是挂羊头卖狗肉,就是...
jopen 9年前    5665   

关于实施敏捷开发方法:有效站会(Stand-Up Meeting)的三个技巧

通常的站会(tand-Up meetings)的形式总是让我感觉有点怪怪的。它有时会造成一些并不期望的效果。 这篇文章里,我将向大家介绍一些在我们 blossom 公司里...
jopen 9年前    19357   

敏捷开发者必读书籍

这是几本每个信仰敏捷开发的程序员都应该读一下的书籍,因为这几本书表达了跟我们相同的信念,并且内涵了极丰富的价值。这里推荐的这几本书都是很常规且通用的,并不是局限在某一领域(像《Effective...
jopen 9年前    9003   

敏捷体验设计师应该具备的12项技能

本文转载自@一只土贼 的个人博客。Agile UX 和传统瀑布式 UX 不同之处在于它与交付过程的强关联,对于人的要求也更加全面,这也意味着你将改变你曾经绝大部分时间只在角落里做一件事的习惯,你...
openkk 9年前    17350   

敏捷团队如何设计办公室

在上周召开的 scrumgathering 2012 会议上,来自 Thoughtworks 的胡凯和大家分享了他在设计敏捷团队使用的办公室的经验。其中很多特点都体现了敏捷的原则,有利于敏捷开发...
openkk 9年前    7157   

敏捷开发的关键挑战

敏捷开发看起来能够解决我们所有的问题,但事实却并不如此。有些公司在尝试敏捷开发后遇到了各种问题。有人对十七个采用敏捷开发的公司进行了调查,People over processes: Key p...
fmms 10年前    7721   

开发速度正在杀死敏捷吗?

敏捷宣言的签署者之一,Jim Highsmith在他最近的博客“开发速度正在杀死敏捷”中描绘了对开发速度“饥渴”的经理会用开发速度作为生产率的衡量指标。他写道:“……他们通常狂热的衡量开发速度—...
fmms 10年前    6156   

敏捷和瀑布的恩恩怨怨

是采用瀑布模型还是敏捷方法?网站Scrumology的站长David J Blant认为答案应该取决于对所要解决的问题和方案的了解程度。 David在他的文章中提出了以下几个观点:
fmms 10年前    6960   

Test-Driven Development?别逗了

这篇文章来源于 Peter Sergeant 在 Write More Test 博客上的《Test-Driven Development? Give me a break…》,在原文和 Red...
jopen 10年前    10905   

敏捷开发三次迭代(Iteration Three)

三次迭代(Iteration Three)是敏捷项目开发管理周期中的一个阶段,到达这个阶段时,项目已经成功的在某些问题上调整过2次。 起初,一次小规模的需求收集、开发、测试和用户反馈,形成...
fmms 10年前    13843   

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