2.htm 产品管理岗位一直被视为一类对知识水平要求较高的业务角色，但事实上它还接近于一整套特定技能组合，旨在帮助产品经理处理一切可能导致产品推广遭 遇阻碍的难题及挑战。产品经理的任务在于服务客户

【文章摘要】技术是能够推动产品发展的，好的产品也需要先进的技术提供支撑。但并不是每个公司都具有BAT这些大型互联网公司的资源优势，大型的互联网公司因为具有品牌效应，能够吸引招纳更多的人才，当然就会有更好的产品不断的涌现

有用户在Quora提问：优秀的Google产品经理需要具备哪些素质？前 Google 工程师 Edward Ho 回复了这个问题。 在 Google ，我和我所见到过的最优秀的产品经理一起工作过，我会根据自己的经

麒冰”。 介绍称，“小冰”是微软（亚洲）互联网工程院基于 Bing 云技术研发的新一代人工智能产品，号称科技史上最会聊天、最会气人的机器人女生，同时还能像普通人一样，被加入到任何微信群中。（哈哈，愚蠢的人类，你们等着被调戏吧~）

产品经理是IT和互联网行业的热门职位，因为带着个经理的后缀，让人觉得比其他程序员、测试工程 师什么的天生就高了一头。再加上各种媒体、大佬或成功人士把产品经理称为小“CEO”的说法，赋予这个职位各种光环，让不少新老同学决心投身这个潜力巨大

古元道 @知乎的回答 “如何构思一个app”，更具体的问题应该是“如何发现一个需求，并构思一个产品为app的解决方案”。 具体的策略是 大胆假设，小心求证 。 何谓大胆假设？ 首先要有

也不知道从什么时候开始，越来越多的人进入到产品经理这个岗位。最近公司也来了一批新人，不过素质却让人大跌眼镜。作为互联网公司的产品经理， 居然不知道 html, css 和 javascript 为何物，但是谈起产品却头头是道，一看就是确实读过一些产品软文。

【编者按】本文作者刘飞，前锤子科技产品经理。 记得之前参加团建活动，是真人 CS。 我们一共没几个产品经理，但有几十个程序员。所以场面估计你也能想象出来了......并不是刺激的对战，而是惨绝人寰的群殴。

据外媒报道，上周末，有消息称微软将在近期对 700 名职工展开裁员工作。现在看起来这项工作已经开始，因为 Windows 事业群产品经理 Bryan Roper 也受到了影响。Roper 本人在推特上证实了这一消息。显然，这是一个令人悲伤的消息，毕竟

导读 ：有用户在 Quora 提问：优秀的 Google 产品经理需要具备哪些素质？前 Google 工程师 Edward Ho 回复了这个问题。 伯乐 在线编译 Edward 的回答，全文如下：

Facebook 的微软学生页面举行了一次在线问答，回答者是负责 Windows Phone 开发者体验的高级产品经理 Ben Lower。Lower 回答了不少问题，已经整理在 这里 （英文），但是我们注意到这么一段：

一个是资本神话，一个是产品神话。 雷军经常会遇到求支招的，他一般会拷问对方两个问题：1、我想问的是你的目标客户群有没有跟他的朋友也是目标客户群的人推荐过你的产品？2、你认识你产品的多少个用户？

，这类产品并不是第一款，腾讯此前早已内测。在此时推出的时机是如何把握的，又可能是基于怎样的考虑？又能产生多大影响？众多疑问待解。 以下文字转载自 知乎 ，作者: 覃浩 tommy ，腾讯产品经理，

http://www.techug.com/product-manager-2 最近有位刚做 PM（产品经理）的小伙跑来跟我控诉，说公司技术部的 RD 们（程序员）个个不给力。需求过了千百遍还是理解错，或者就是简单回一句

生活方式的不同，导致相同应用的设计有所不同吗？是的，有的！Dan Grover 现在是腾讯微信的产品经理。半年前，他从旧金山搬到广州。在这段时间，他试用过微信微博等中国主流的行动 App 后，总结出对中美

我将产品经理的六大能力进行了从-1到4分的打分。有志于成为伟大产品经理的同仁，可以参考并自我评分，找到自己的短板并进行针对性练习。 现代社会，在意愿足够的前提下，学会一门技能只是时间的问题，而

对于产品经理来说，赢得开发人员的尊重和支持，从某种意义上讲，是产品迈向成功的坚实一步。最近， 知乎社区 上的开发人员和管理者在 前 、 后 两个帖子中对此展开了激烈的讨论，其中不乏真知灼见。 林志霖

是，软件工程师（SE）和产品经理（PM）的薪资如何？大约几周之前，在机缘巧合之下，我拿到了一些非常非常棒的数据，可以轻易地回答上述这个问题。 这些数据是各地签证担保时所必须公开的文件之一。众所周知

PP的人，今天从产品经理的角度，一起来算一下中小型APP从无到有需要做哪些工作，以及为达成使命，需要付出多少金钱代价。 以下内容的前提是：深圳、移动互联网方向。包含研发一个新产品过程中一些常见的工作，并非十全十美。

【文章摘要】在论坛、知乎上经常看到一些「年轻的」 产品经理 发的引战帖，大意是：「开发大哥，我代码写的少，你可别骗我，这么简单的需求，明明一下午可以搞定，你跟我说一个星期？如果让我来的话，巴拉巴拉巴拉