记得听谁说过，软件行业的项目经理太滥了，二十几岁的毛头小伙子，动不动就是项目经理，手下没几个人，管的也没几个事，在其他行业，项目经理一般都是四五十岁的老头子做，要联系这，要协调那的，软件行业的项目经理也太嫩了点。

虽然科幻电影描绘人工智能已经到机器能够独立思考的程度，但在现实生活中，受限于硬件设备的处理能力和编程逻辑的复杂性，我们身边的的人工智能仍然显得比较幼稚和容易理解——毕竟人类创造了所谓的人工智能，它们不可能超乎人类所能理解的范畴发展。

在接下来的一周提交一个稳定的版本。 项目经理的理解： 整个项目只要两个礼拜就可以搞定。 程序员： 是的，我可以写一些 Web 服务，通过这个服务，其他的开发人员能够与我们的系统进行交互。 项目经理的理解： 他一人就

原文 http://www.jianshu.com/p/ad3ba9e6a97e 啊，经理 （本文曾以“新任技术领导会遇见哪些问题”为名发表于《程序员》2015.11.A期） 《论语·子张》：

是什么？ Q: 项目经理是什么？ 项目经理是公司委派，负责实现项目目标的个人，是公司授权的项目负责人，是项目的直 接组织者和管理者。 Q：项目经理的职责是什么？ 对项目全过程进行组织和管理，按预期交付项目的成果

敢问路在何方——项目经理成长手记 文 / 董轶 作者以某教育网系统建设项目为背景，分享自己真实的实战经验与心得，对项目经理的成长有很好的指导意义。 唐僧师徒赴西天取经，不畏艰险，锲而不舍，历经八十一

高级软件工程师、项目经理面试题 1、 类、对象的概念？ 2、 简述抽象？ 3、 接口与抽象类？ 4、内部类（Inner Class）？ 5、访问修饰符限制？ 6、Static关键字的使用？ 7、final关键字？

需要一个全职的项目经理。于是就决定让一个程序员兼任项目经理。毕竟，还能有谁比程序员更清楚应该写出一个什么样的程序？ 的确，很多程序员能做好项目经理的职位。好的程序员和好的项目经理的之间没有本质的冲

008 年 2 月，梁娅从英国回到深圳，在深圳 IBM 公司工作，是 IBM 专门负责日本项目组的经理，手下带着 18 个人，工作卖力，与其他员工也相处得很好。因为还是单身，虽然妹妹在深圳华侨城片区也

针对Web开发人员的10个必须具备的Bootstrap工具和生成器 Bootstrap Video Player This is a cool technique to make a progress

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6个必须具备的开源应用程序适用于Windows，Mac和Linux

即使你在写代码上并不是很牛叉，你也能在这一行爬得很高，走得很远。 从最根本上讲，每个程序员都应该具备这两种品质：编程能力能和职业能力。 编程能力 指的是能写出良好、稳固、高性能又可维护的代码，反正可以用在代码上的溢美

入到更多的领域。 深度学习会成为人工智能实现的最佳途径吗？它的未来又在哪里？RE·WORK邀请深度学习领域的专家和从业者，畅想未来五年深度学习的发展路径。 OpenAI的研究总监Ilya Sutskever：

第三方供应商若想开发 Java 工具并大量发售，必须获得（大多是以购买）Oracle 的许可。 最后，将以上所有事实与 Oracle—— Java 唯一拥有者的未来计划一起考虑。 不打算对 Java 进行有意义的更新

地说，它能够自我治愈：刚开始运行的时候它可能会碰到些挫折，但会渐入佳境。为了能实际地展示出它的自愈能力，我们尽可能简单地重现了这一场景，这个灵感还得归功于 五年前heinz Kabutz发表的一篇老文章

我有一个朋友，他在一家小公司工作，这家公司最近换了经理。老经理由于资深程序员的辞职且无法招到替补而被派去顶替空缺的开发角色。而新经理缺乏管理程序员的经验。 这位朋友最近被新经理单独谈话，是因为他每天只在办公室里待6-7

超越对手:软件项目经理的18种实用技能 1 前言 7 1 前言 7 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的

本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，

3月 31 日消息，Google 开发技术推广部经理胡坤在第四届 Cocoachina 开发者大会发表题为“HTML5与 Cocos2d-X”的主题演讲。 以下为演讲实录： 先做一下自我介绍，我是