用python抓京东的产品数据 经验
(char 1) 类型的错误，就是由于JSON中，标准语法中，不支持单引号， 属性或者属性值，都必须是双引号括起来的。 所以，可以用类似于： addedSingleQuoteJsonStr = re
jopen 
P5 ESB 产品架构之事务管理 文档
架构， 3.1.1 事务的协调架构 这种事务协调服务，可以在使用者透明的情况来达到一种分布式事务的能力。在J2EE的环境，最典型的就是JTA（Java Transaction API）。一般情况下我们
gsgsdtc
P4 ESB 产品架构之通道设计 文档
ESB产品架构之通道设计 郭时光 1 概述 消息处理管道是ESB架构的一个核心部分， ESB的核心有消息处理器分为两部分，一部分是路由处理器，一部分是端点处理器。当然，我们的基础组件也会适时的在两
P7 做好产品需求文档的这十步 文档
做好产品需求文档的这十步，是经过长期的实践经验和反复验证而得到的。可能这里描述的不是很全面，但他已经足够让你做一个成功的产品需求文档。做好这几步花费的时间要以项目的大小、复杂程度、个体学识、基本技能熟练度而定。
goldkun 15个可以替换Microsoft产品的开源项目 资讯
微软在商业软件的垄断。这里有最流行的15个最好的替代品，并广泛应用于微软的产品。 Operating System Windows Ubuntu Email Server Exchange Server
openkk 腾讯史上最成功的8个产品 资讯
腾讯的产品太多了，从用户体验上来说，拼音、影音等都还不错，但从价值上来说，腾讯的很大一部分业务是依附于 QQ 而创造出来的衍生价值，依靠 QQ 客户端的宣传渠道，间接的引导，加强吸引力，直接的聚合，降低进入门槛（如邮箱、QQ
码头工人 [图]Linux Mint跨界推新硬件产品--MintBox 资讯
商CompuLab合作。 Mint在其官方博客上透露，新的产品为MintBox。MintBox采用AMD的T40N和T56N芯片，相应的产品价格分别为476美元和578美元。两种型号都有为期两年的保修，并配备了压铸金属外壳。
产品中图形语言规范化的意义与过程 资讯
间的推移，一个公司的产品可能将越来越丰富多样，同样每一个产品随不断的功能完善和扩展，随着一 个产品的“长大”产品内所需要用到的图标也必然会越来越多，这时候众多产品形象的呈现、产品内图标等视觉原素的表现，如何能与整个产品或公司的战略计划相
2015 年值得期待的 10 个科技产品 资讯
那样提到的。在2015年，科技界会比2014年更加精彩，会带来更多的硬件设备，软件服务和那些已经发布的新产品。 例如，HTC已经承诺在2015年会给我们一些 大的惊喜 。同时，我们也希望他们不会只是在接
工作型管理者的产品杂记 资讯
该依赖团队成员的各种技能、以放手项目的某些部分。保持低调是 不错的。（有时候；有时候团队里的每个人必须抬头并对环境作出响应。） 说来话长，我体会到在工程师和管理者的角度之间有着太多的不同。很难同时站在两个角度，从两个角度行动就更难了。
开发产品学到的一些事 资讯
这几年都在 start-up 打滚，跟着做了一些产品，也有一些小小心得，就纪录下来跟各位分享讨论。 不要一开始就写程式 你（或你们公司）想到了一个好点子，这时你要做的第一件事是什么？马上捲起袖
谷歌11款鲜为人知的低调产品 资讯
上，一些谷歌的工作人员列举了哪些鲜为人知的谷歌产品。 谷歌的产品和服务遍布互联网产业，始终致力于给用户提供第一手信息、方便用户的生活、并保证安全性。还有很多产品和服务我们都未曾听说，比如下面这些就足够低调：
项目经理应该把 30% 的时间用在编程上 资讯
在一个科技公司里，软件技术经理用在编程上的时间应该不低于总工作时间的30%。无论是管理一个团队，还是一个分部，还是整个公司，当技术经理用在编程上的时间低于30%时，他执行职责的能力就会发生严重退化。
QQ音乐总经理梁柱：移动端竞争是重点 资讯
QQ 音乐总经理梁柱日前向我们表示，明年各家在移动端的竞争仍将加剧，他认为决定在线音乐移动端竞争格局的因素主要分两点，第一点是内容优势；点是用户体验。 梁柱主要分享的内容包括： 1、决定在线音
为什么项目经理拿的钱比程序员多？ 资讯
com 上看到了这个有趣的 问题 ，有人问： 既然普遍认为编程是比较难的工作，为什么业务分析人员和项目经理们会拿比程序员更多的薪水？虽然大多数的时候程序员都被发现是最晚离开公司的人，可那些家伙的工作却能拿更多的报酬，为什么会这样
一名菜鸟IT项目经理的成长笔记 资讯
是什么？ Q: 项目经理是什么？ 项目经理是公司委派，负责实现项目目标的个人，是公司授权的项目负责人，是项目的直 接组织者和管理者。 Q：项目经理的职责是什么？ 对项目全过程进行组织和管理，按预期交付项目的成果
程序员该如何向项目经理估算工时？ 资讯
http://blog.jobbole.com/94372/ 最近换了家新公司，接了新的工作项目，有了新的项目经理（FSK工作过10年以上）。新项目是为一学校做业务系统，采用B/S结构，.NET开 发。经过前期的
项目经理应该避免的一些错误总结 资讯
判一场你不知道规则的运动比赛。正如我所说，这是一项艰巨的任务。 我同意这一点，如果你是一名经理，那么在某些时候甚至是近期，你可能也是技术人员。或者，你并非技术人员，但由于你长时间地淫浸于这一行
为什么程序员应该架空项目经理 资讯
程序员无法见到用户。 程序员从项目经理那里接任务，项目经理一个人跟用户打交道。程序员把项目报告给项目经理，却从未被邀请参加公司级别的工作会议。 项目经理不能向程序员全面地描述市场需求。 也
P28 中高端流失预警和高价值客户电话经理的融合应用 文档
中高端流失预警和高价值客户电话经理的融合应用单位：中国移动通信集团云南有限公司 时间：2007年2月28日 2. 一、经营分析系统案例基本情况 中高端流失预警和高价值客户电话经理的融合应用是结合地市分公司