工作型管理者的产品杂记

从工程师到管理者所经历的最大变化之一,是重新认识我平常看待的问题:我们打算怎样搞定?做为工程师,我把问题分解为:我们需要开发的软件是什么,为了完成目标、我们需要解决的技术壁垒是什么。做为管理者,...
cg2y 9年前    4655   

IT经理,你可以管理多少人

 Johanna Rothman 是一位经验丰富的管理咨询师,负责向 IT 经理和项目团队提供管理方面的咨询,并出版了多本管理领域的著作。在最近的一篇文章中,她提出了一个比较尖锐和值得深思的问题...
jopen 10年前    5225   

Twitter SVP Chris Fry 谈对工程师团队的管理

Chris Fry 在 Twitter 任 SVP,曾在 Salesforce 工作七年的他两年前加入 Twitter,如今他为上市后的 Twitter 管理着一千多人的工程师团队。现在的...
jopen 10年前    4956   

乔布斯的10大管理诫律

乔布斯最天才的地方在于他对创作过程的管理,最近《新闻周刊》旗下的《每日野兽(The Daily Beast)》整理出了一张很有意思的信息图,从10个方面体现出了乔布斯的管理绝招。当然,笔者觉得这...
webphp 12年前    5812   

大道至简,职场上做人做事做管理

大道至简,越是根源和基本的问题,道理实际上越简单。关于如何做人、做事、做管理的书很多,我看得不多,但是我觉得这些书更多是侧重技术和实现细节上的,而很少从人的思想和观念去讲。实际上,从根本上去说,...
码头工人 13年前    5248   

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