Google 如何控制 Android 平台?

fmms 12年前
     下面的图片是因为Oracle和Google的官司暴露出来的Google的一份文件。    <br />    <div>     <img title="14233705_9trf.png" border="0" alt="14233705_9trf.png" src="https://simg.open-open.com/show/04cd8cc13b0adc8f9e0efa1981d533b6.jpg" />     <br /> 大致意思是(=====线之间):    </div>    <div>     ==================================================================================================    </div>    <div>     如果我们提供代码,如何保证我们获利?    </div>    <div>     --------------------------------------------------------------------------------------------------    </div>    <div>     .引领我们创立的标准——我们因为先开始所以现在领先。保持这个速度来保证继续领先。    </div>    <div>     .不公开地开发。在创新完成后再公开源代码。    </div>    <div>     .引导设备开发理念。让制造和销售符合我们规范的伙伴(即Motorola和Verizon)早(于其他厂商)取得(源代码)。他们因愿意和我们联合而得到非合同规定的市场优势。    </div>    <div>     .我们创建了第一个Android应用商店并迅速取得大量用户。应用商店现在有价值,合作伙伴因为又大量的应用而想使用它。    </div>    <div>     .占有我们建立的生态系统:不断推进应用商店;设定规则;定义开发者盈利模式;培训开发者使用我们的API;给开发者一个能大力推广应用的地方;提供全球 化的(销售)机遇和支付系统;帮助开发者和营运商分享利润以推广(他们的)应用;将应用商店扩展到其他设备和市场(即Google TV)    </div>    <div>     要点:提供激励措施——胡萝卜而不是大棒。    </div>    <div>     ==================================================================================================    </div>    <div>     对代码的控制是其中一个要点,有些厂商可以先拿到代码,从而拥有一些优势。从以前的实践看,Google是在几个厂商:HTC、三星、Motorola之间搞平衡;现在Motorola被Google收购了,其他厂商难免心里打鼓——商场如战场,防人之心不可无,呵呵。     <br /> 本文转载自:     <a href="/misc/goto?guid=4958190391795880216" rel="nofollow">http://blog.sina.com.cn/s/blog_4af327e10100xvir.html</a>    </div>