甲骨文不可能收购惠普5大原因:核心价值观相反

openkk 12年前
     <p>新闻来源:新浪科技</p>    <p>美国科技博客网站AllthingsD今日发表署名埃里克·海塞德尔(Arik Hesseldahl)的文章称,甲骨文(微博)不可能收购境况不佳的惠普(微博),并给出了他的五点理由。以下为文章全文: 种种迹象表明,甲骨文将向惠普发起收购。鉴于两家公司管理层近来交恶、甲骨文的收购历史以及惠普突然由盛转衰,这种传闻的出现也就不足为奇了。 去年一些故事的戏剧性结局,让我们发现惠普和甲骨文之间的关系原来剑拔弩张。甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)或许希望赢得这场纷争的最终胜利,将惠普作为战利品写在他的功劳簿上。</p>    <p>媒体的披露不断增加这种传言的可信度。《纽约邮报》8月21日在一篇文章中披露,惠普斥资117亿美元收购英国软件开发商Autonomy的交易,已 造成投资者损失120亿美元,惠普市值进一步缩水,使得惠普对甲骨文颇具吸引力。彭博社也透露,惠普董事会对公司现状忧心忡忡,担心遭受甲骨文的恶意收 购。</p>    <p>但我认为甲骨文不会收购惠普,原因有如下几点:</p>    <p>首先,我们来看一下甲骨文的状况:其核心软件业务正给公司带来稳定的回报,而建立于Sun Microsystems基础上的硬件业务也在全速前进。甲骨文去年斥资70亿美元收购了Sun Microsystems。一个无法回避的实是,软件的利润率通常高于硬件,所以,一旦软件企业向硬件企业发起收购,就无法避免整体盈利能力下降的问题。</p>    <p>甲骨文第四财季的营业毛利率是过去三年表现最突出的一个财季。2009年,即在收购Sun的交易完成以前,甲骨文的营业毛利率为43.4%;在 2010年收购交易完成以后,这一数字降至38.3%,2011年又回升至41.6%。甲骨文CFO萨夫拉·卡兹(Safra Catz)在最近召开的分析师电话会议上表示,该公司预计营业毛利率不久能恢复到收购Sun以前的水平。</p>    <p>下面来看一看惠普的营业毛利率:在截至7月份的上一财季,惠普企业、存储、网络业务的营业毛利率为13%,比去年同期的14%下降一个百分点。惠普其 他业务部门的营业毛利率大体相同:服务部门从15.7%降至13%,软件部门从28%降至19.7%,图像与打印部门从16.9%降至14.6%,营业毛 利率唯一出现增长的业务部门是个人系统部门,从4.7%增至5.9%,然而这恰恰是惠普考虑剥离的PC业务。综上所述,收购惠普对甲骨文的利润率没有任何 帮助。</p>    <p>其次,美国投资银行Bernstein分析师马克·莫德勒(Mark Moerdler)在9月26日写给客户的研究报告中称,软件仅占惠普营收2%左右。甲骨文一般对软件不感兴趣,收购的目标往往是那些能弥补其产品组合缺 陷的应用开发商。惠普绝大部分软件产品都与架构管理有关,并非甲骨文优先考虑的目标。</p>    <p>惠普有两项传统重要业务可能稍微对甲骨文有吸引力:PC和打印机。但甲骨文以前对这两项业务不感兴趣,这一态度今后发生改变的可能性也微乎其微。 PC 和打印机业务总计占到惠普年营收的一半以上。如果被甲骨文收购,它们最终可能遭受拆分的命运——或整体剥离或单独剥离,很显然甲骨文不会收购一家价值去掉 大半的公司。别忘了,惠普PC业务的估值高达400亿美元,分析师预计收购这项业务至少需要80亿美元。</p>    <p>第三,甲骨文不会收购一家四分之一营收来自于消费市场的公司。诚然,惠普拥有让整个PC行业羡慕不已的零售分销网络。但甲骨文更有可能会将这些零售系统出售,帮助管理业务,而非以微薄的利润转销PC。</p>    <p>第四,甲骨文与惠普的核心价值观截然相反,这也是两家公司最不可能合并的一个原因。惠普不仅是全球最大的PC和服务器分销商,还是全球最大的微软(微博)Windows代理商。除了帮助微软赚钱外,似乎还没有什么事情让甲骨文核心价值发生动摇。</p>    <p>最后,还存在一个现金的问题。即便沦落到今天这种地步,惠普的市值仍高达450亿美元,而且还存在反弹的可能性。鉴于整体收购的溢价率,这会把惠普的 价码推高至600亿美元。这对像甲骨文这样的企业来说,根本没有这么多现金完成这种收购。截至8月31日,甲骨文持有的现金和有价证券共计316亿美元。 一旦决心实施这种交易,甲骨文将由此背负巨额债务——相当于其2011财年营收总额的82%。</p>