2.htm 产品管理岗位一直被视为一类对知识水平要求较高的业务角色，但事实上它还接近于一整套特定技能组合，旨在帮助产品经理处理一切可能导致产品推广遭 遇阻碍的难题及挑战。产品经理的任务在于服务客户

【文章摘要】技术是能够推动产品发展的，好的产品也需要先进的技术提供支撑。但并不是每个公司都具有BAT这些大型互联网公司的资源优势，大型的互联网公司因为具有品牌效应，能够吸引招纳更多的人才，当然就会有更好的产品不断的涌现

有用户在Quora提问：优秀的Google产品经理需要具备哪些素质？前 Google 工程师 Edward Ho 回复了这个问题。 在 Google ，我和我所见到过的最优秀的产品经理一起工作过，我会根据自己的经

昨晚罗永浩发了一条 微博 ： 但对大多数科技初创团队来说，老板往往既是产品经理，又是财务总监，不懂技术的话还得当下人力资源总监，找个靠谱的码农。 The Next Web 签约作者 Pravin

麒冰”。 介绍称，“小冰”是微软（亚洲）互联网工程院基于 Bing 云技术研发的新一代人工智能产品，号称科技史上最会聊天、最会气人的机器人女生，同时还能像普通人一样，被加入到任何微信群中。（哈哈，愚蠢的人类，你们等着被调戏吧~）

不起我的粉丝们。于是这次写写我还算熟悉的领域——云计算。 作为新浪云的前产品经理，我不想从技术角度去讲云了，这次我从产品的视角来管中窥豹吧。当然，水平有限，错误难免，所以请各位看官批判的读下去哈。

产品经理是IT和互联网行业的热门职位，因为带着个经理的后缀，让人觉得比其他程序员、测试工程 师什么的天生就高了一头。再加上各种媒体、大佬或成功人士把产品经理称为小“CEO”的说法，赋予这个职位各种光环，让不少新老同学决心投身这个潜力巨大

古元道 @知乎的回答 “如何构思一个app”，更具体的问题应该是“如何发现一个需求，并构思一个产品为app的解决方案”。 具体的策略是 大胆假设，小心求证 。 何谓大胆假设？ 首先要有

也不知道从什么时候开始，越来越多的人进入到产品经理这个岗位。最近公司也来了一批新人，不过素质却让人大跌眼镜。作为互联网公司的产品经理， 居然不知道 html, css 和 javascript 为何物，但是谈起产品却头头是道，一看就是确实读过一些产品软文。

【编者按】本文作者刘飞，前锤子科技产品经理。 记得之前参加团建活动，是真人 CS。 我们一共没几个产品经理，但有几十个程序员。所以场面估计你也能想象出来了......并不是刺激的对战，而是惨绝人寰的群殴。

编者按：本文作者 Brian de Haaff 是 产品路线图软件 公司 Aha! 的 CEO。 我就是这样一个不懂技术的产品经理。我没有获得计算机科学、电子工程或任何相关的学位，但是我一直在科技

据外媒报道，上周末，有消息称微软将在近期对 700 名职工展开裁员工作。现在看起来这项工作已经开始，因为 Windows 事业群产品经理 Bryan Roper 也受到了影响。Roper 本人在推特上证实了这一消息。显然，这是一个令人悲伤的消息，毕竟

导读 ：有用户在 Quora 提问：优秀的 Google 产品经理需要具备哪些素质？前 Google 工程师 Edward Ho 回复了这个问题。 伯乐 在线编译 Edward 的回答，全文如下：

Facebook 的微软学生页面举行了一次在线问答，回答者是负责 Windows Phone 开发者体验的高级产品经理 Ben Lower。Lower 回答了不少问题，已经整理在 这里 （英文），但是我们注意到这么一段：

一个是资本神话，一个是产品神话。 雷军经常会遇到求支招的，他一般会拷问对方两个问题：1、我想问的是你的目标客户群有没有跟他的朋友也是目标客户群的人推荐过你的产品？2、你认识你产品的多少个用户？

，这类产品并不是第一款，腾讯此前早已内测。在此时推出的时机是如何把握的，又可能是基于怎样的考虑？又能产生多大影响？众多疑问待解。 以下文字转载自 知乎 ，作者: 覃浩 tommy ，腾讯产品经理，

http://www.techug.com/product-manager-2 最近有位刚做 PM（产品经理）的小伙跑来跟我控诉，说公司技术部的 RD 们（程序员）个个不给力。需求过了千百遍还是理解错，或者就是简单回一句

be or not to be，每一次的抉择，都会伴随产品经理力排众议，坚守内心产品原则的一份坚持和两利相权取其重的妥协。 作为一个资深产品经理，这几年工作中遇到的挫折和收获，数也数不清。看到用户数

生活方式的不同，导致相同应用的设计有所不同吗？是的，有的！Dan Grover 现在是腾讯微信的产品经理。半年前，他从旧金山搬到广州。在这段时间，他试用过微信微博等中国主流的行动 App 后，总结出对中美

我将产品经理的六大能力进行了从-1到4分的打分。有志于成为伟大产品经理的同仁，可以参考并自我评分，找到自己的短板并进行针对性练习。 现代社会，在意愿足够的前提下，学会一门技能只是时间的问题，而