我一看到有关站立式办公桌的文章，就对它产生了极大的兴趣。这个东西能让我工作更有效率吗？它能消耗掉我多余的脂肪(帮我减肥)吗？一个月前，我决定制造一个自己的站立式的办公桌。 制造 这个词有点夸大。其实做它我总共开销是

用编程语言和开发工具更多的人会更了解程序的运行过程一样。 事实上，一款优秀的 IDE 会让你的工作更有效率：优质的框架加快了项目进度，自动编译和 IDE 重构 工具让编码进行得更快，集成单元测试让你的应用程序易于维护，部署工具、

把钱花在能提高工作效率的事情上 这包括一些显而易见的东西，比如一个不错的笔记本，一套舒适办公桌椅。还有一些不容易想到的东西，包括一些能让你专注开发工作的软件。 4. 工作适度不过量 工作过度劳累

薪水是不一样的。div+css，js 会套用效果的 4k 到 6k，新手熟悉切图，工作效率高的 5k 左右。有两年工作经验的，会 ajax，可以手写代码，就是指常用的单词不用靠编辑器，了解一门后台语言（最好是

CTO，安杰罗曾掌管着 Facebook 众多新产品的开发工作并管理整个工程师队伍。2008 年，安杰罗开始创办问答网站 Quora。 虽然已经成为 CEO 并要做大量的管理工作，但安杰罗始终没有丢弃自己作为工程师的基础技能：写代码。

流程描述 6 3.1新项目或老产品新版本业务流程 6 3.1.1 项目开发阶段性工作汇总表 7 3.1.2 人员角色工作概览 10 3.2 定制开发项目业务流程图及其说明 11 3.3 外包流程 12

就收入和工作的稳定性来说，软件程序员是最好的工作之一，但这份工作对人的心理健康来说是很糟糕的。 作为一名程序员，有两件事情可能让他们几乎发疯狂。 其中之一是所谓的“冒牌综合症（imposter

环境。运维工程师 在进行每次部署操作都得逐字逐句地仔细对照检查表，结果发现他们还是得整日整夜地加班工作，才能够让应用能够在生产环境上正常运行（或者说苟延残喘）。 与此同时，公司的执行长官们则是暴跳

Policy：必须遵循的策略，实现方法可以自己考虑，但不能违反策略的规定 Ø Discipline：必须遵守的纪律，必须按照规定中的描述实施，绝对不能违反 Ø Guideline：建议性的指南和规范，将逐步要求大家遵循实施

终进化到人；而代码审查在开发过程中有着异曲同工之妙——区别出野蛮开发和先进开发。 然而，在实际工作中，以下声音总不绝于耳： “代码审查在项目中简直就是浪费时间！” “我根本没有时间去做复查。” “

Linux、最新的处理器和硬件的支持以及连接到 VMware vSphere 和 vCloud Air 的能力，它是提高工作效率、节省时间和征服云计算的完美工具。 专为 Microsoft Windows 10 和其他系统构建

信息系统项目的特点 项目是在特定条件下，具有特定目标的一次性任务，是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境和要求；在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物

上周我收到三位 Halmstad 大学学生的电子邮件，他们正在做一个为期三月的项目，内容是关于程序员在工作中追求的是什么，以及企业如何吸引有才华的程序员。下面是我对他们问题的答案，按重要程度排序。显然人们

在速度还是效率方面都已经远不能满足用户的应用需求。比如： l 看病时间限制。 l 工作效率不高。 l 维护信息的工作量大，不方便查询等。 l 空间限制，等等。 为了弥补诸如上述的缺陷，便于用户就诊以及

工作只是为了钱吗？如果只是为了钱，那为什么有些程序员还是毅然决然地辞职？事实证明，程序员之所以放弃一份薪资优渥的软件开发工作其最常见的原因是失去了激情。 下面就是导致程序员工作积极性骤减的5件事，不管他们拿多少工资，不外如是：

工作只是为了钱吗？如果只是为了钱，那为什么有些程序员还是毅然决然地辞职？事实证明，程序员之所以放弃一份薪资优渥的软件开发工作其最常见的原因是失去了激情。 下面就是导致程序员工作积极性骤减的5件事，不管他们拿多少工资，不外如是：

Home: A Developer Dad’s Manifesto 这篇文章翻译而来。 我喜爱我的工作，我喜爱我的事业，我喜爱解决难题，我喜爱开发漂亮的软件。这些仅仅次于我对我的小女儿的喜爱。 前

，并与相关同事（部门一起解决），在体现能力的时候树立威信，并逐渐推行一些改革，理顺流程，从而提高工作效率，良性发展。用之前的话来说，大公司做人，小公司做事，小公司需要实干，大公司需要把握方向。下面我们针对企业的三种乱提出解决方案。

想象一下，如果你让新兵在武器商店中随便挑选他们想要的武器。你可以预料到在后续训练，共同协作和后勤工作中的混乱场景。 构建数据中心的时候这条原则同样适用。绝大多数开发者想要使用最新的工具，但是这和

人们把工具和任务混淆了。只做为一个工具专家，而不是任务专家，会使你在工作中有些偏跛。成为一个工具 专家会使你在有工具使用时工作效率非常的高，但当你需要离开这个工具环境，或者更糟糕，需要使用其它的环境时，你就显得有些无能为力了。