2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑
jopen 7年前
<p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/03ef9ccd802b519540e38af63a271c52.jpg" /></p> <p>俗话说：“知己知彼，方能百战不殆。”创业是一件拼体力的事情，没有捷径可以走。了解各家企业的生存状况是对自己所属产业的了解，更是对自己的一个反思。</p> <p>2016 年 8 月到 9 月，First Round Capital 调研了 700 多家创业企业，了解各家企业在 2016 年的生存状态。我们摘译了报告中的要点。</p> <p><strong>我们只做你想看的</strong></p> <p>艰难也要保持乐观。报告显示，18% 的调查对象在去年进行过裁员，57% 的调查对象认为现在有泡沫，67% 的调查对象认为未来一年投资人更有话语权，45% 的调查对象认为未来一年更难融资。</p> <p>但是，91% 的调查对象认为现在正是创业的好时机,18% 的调查对象认为自己的公司会成为独角兽,72% 的调查对象认为明年会有更多的并购机会。</p> <p>所以，勇敢创业的少年们，撸起衣袖向前进吧，下一个埃隆马克斯就是你。</p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/ee690a31de8949a80dd0a7a71d8cdd1c.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/3e6f826ea0803e8c0bc34bc3dd166159.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/d9e908794a3cf3e780112ad8019c3c5c.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/a3626bedb911e9fdd725771a6b60e33c.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/5d2f20acc9ca5574a46ebcb504fdd2f1.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/429015b1e09bfcc7557083049cba46b4.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/c2149a64db5428677d28c28325e7ce5b.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/27f257a1313593937dfc99d0bf02512d.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/29a7fca800a3e0d764182b0ad8881318.jpg" /></p> <p><strong>以下是完整版的报告</strong></p> <ul> <li> <p>关于高层团队 </p> </li> </ul> <p>好伙伴，才能一起创业。43% 的公司有 2 名创始人，多数的调查对象与联合创始人之间是同学或者最好的朋友。过半数的调查对象认为自己 10 年以后仍会是 CEO，“融不到下一轮”、“增长停滞”、“产品与市场始终不匹配”成为调查对象们认为无法成功的重要几个原因。</p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/1952e94739bd9573a051fd6258ecfb9f.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/39261cb38386652b7ba5958af6c6ec8d.jpg" /></p> <ul> <li> <p>关于市场 </p> </li> </ul> <p>骚年们，抓住创业好时机。91% 的调查对象认为现在是创业的好时机，43% 认为现在“绝对”没有创业泡沫，33% 认为有创业泡沫，但是没有那么快爆。</p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/3cee518b6474c2f703359fdc034f21fc.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/c56d6618163ebabbcb1585a8edf7e249.jpg" /></p> <ul> <li> <p>关于财务 </p> </li> </ul> <p>小目标是三年内实现盈利。51% 的企业和一年前相比，烧钱速度在加快，48% 公司要盈利还需要1-3 年。而 51% 的调查对象认为扭转烧钱速度是当前要务、但不是当下第一要务。</p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/48b4477ae7b6c8d2720b7189364234aa.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/a8ed20298c11bf82a955a7012aec1ba9.jpg" /></p> <ul> <li> <p>关于人力资源 </p> </li> </ul> <p>技术负责人再难招，也要按计划完成招聘计划。31% 的调查者在未来一年计划招1-5 人。57% 的调查对象在过去按计划完成了招聘计划，37% 的调查对象落后于自己的计划。而 82% 的调查对象在去年没有进行裁员。30% 的调查对象认为技术负责人最难招聘，23% 认为是销售负责人最难招。</p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/76c18531ddc5bcac356e1986abdfae85.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/dc9180c9a112431943fffb5f5fe4d8ad.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/407f72c8d3a20dd83b0d73df1fc02c38.jpg" /></p> <ul> <li> <p>关于企业文化 </p> </li> </ul> <p>没有准时下班的员工，不是好的工程师。47% 的公司主要靠工程师驱动企业文化。43% 的企业大部分员工在6-7pm 下班。</p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/4648eb3ab7ee65b57fac528100f0fa7b.jpg" /></p> <ul> <li> <p>关于融资 </p> </li> </ul> <p>融资面临挑战，还是要保持信心。31% 的公司完成种子轮，35% 的公司在今年完成上一轮融资。20% 的公司在最近一轮融资中接触了 11-20 家机构。68% 的公司表示没有用过过桥融资。</p> <p>45% 调查对象预计未来一年融资情况会“难一些”，48% 认为融下一轮会遇到“中等挑战”。</p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/0de00f08f7d4973640b3e5ed24038682.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/f68b00f6d4b54b6d8834a352f111b397.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/349e00340ecb8740352cd2614c7a80bc.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/de0baa89af0f2b711c78115246668a4e.jpg" /></p> <ul> <li> <p>关于退出 </p> </li> </ul> <p>未来独角兽们，请保持乐观。42% 的调查对象认为相比现在，未来一年半中“会有更多的科技公司上市，50% 的公司认为自己如果准备上市，距离 IPO 还有2-7 年。</p> <p>45% 认为明年会“多一点”收购案，42% 的公司“相信自己很有机会”成为独角兽。</p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/37af118f72d76f867c5e310b4870c6c3.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/5a5125baa40dc868112c141b2d39f5e8.jpg" /></p> <ul> <li> <p>关于投资人 </p> </li> </ul> <p>投资人将会更有话语权。61% 的调查对象认为，过去几年中创业者比投资人更有话语权；而 67% 的调查对象认为未来几年投资人比创业者更有话语权。在选择领投机构时，多数调查对象会考虑“合伙人个人专长”以及“交易条款”。</p> <p>领投机构的帮助有 50% 的调查对象认为达到预期，另有 28% 认为超过预期、22% 认为低于预期。</p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/681a9cd8fe054cadcb3e94c602b86c36.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/853009a894f01b29c3ab1c816880e320.jpg" /></p> <ul> <li> <p>本次调研对象 </p> </li> </ul> <p>调研覆盖 700 多家创业企业，32% 的企业成立在3-5 年，38% 的企业属于企业服务领域。74% 的调查对象既是创始人也是 CEO，多数团队规模集中6-20 人。</p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/6e5421d64b47f226c981a377225a553c.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/f5af8cec2aff576d6e03d24113b21fd3.jpg" /></p> <p style="text-align:center"><img alt="2016创业公司生存状态报告：泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑" src="https://simg.open-open.com/show/85c34f69aa073b42eccb7f73ada7f27f.jpg" /></p> <p>孙子曰： 昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者藏于九地之下，善攻者动于九天之上，故能自保而全胜也。</p> <p>作为创业者也是一样，了解创业公司情况则更有利于了解自己所处环境以及对手情况。能防能守，触不及防，方能保全自己而获全胜。</p> <p>来自: Time4Space</p>