“AI旗手”李彦宏: 创业19年 不断冒险造就百度

jopen 4年前
   <p style="text-align: center;"><a href="/misc/goto?guid=4959003521708946538" title="李彦宏"><img alt="“AI旗手”李彦宏: 创业19年 不断冒险造就百度" src="https://simg.open-open.com/show/2508fc957b186043a2b5feb1a6e3bc55.png" /></a></p>    <p>刘佳</p>    <p>“你在中国有电脑吗?”</p>    <p>1992 年,正在美国读书,向学校申请计算机图形研究生项目的李彦宏,被面试他的一位教授这样问道。</p>    <p>这个问题让李彦宏有些尴尬。因为教授的意思,不是他个人在中国有没有电脑,而是中国有电脑吗?</p>    <p>20 多年后,登上电视节目的李彦宏聊起这个话题,说自己当时就想:“有一天,终有一天我会向他们证明中国也有非常强大的计算机产业。”</p>    <p>被教授面试的 8 年后,他做到了。不只是李彦宏,包括马云、马化腾等一批创业者,敏锐地发现了互联网的机会,最终成就阳光下的财富梦想,这也反映了巨大的社会变迁。</p>    <p>没有人会问中国有没有电脑了。而百度也在过去 19 年里经历了从搜索、移动转型、O2O 大战到向 AI 转型,“百度每一次大的决定都是冒了很大的风险的。”李彦宏说,而百度也因此成为了改革开放大潮中民营企业的成长样本。</p>    <p><strong>创业赶上“互联网泡沫”</strong></p>    <p>许多故事从 1999 年开始。</p>    <p>杭州文一西路湖畔花园一栋民宅里,18 位年轻人凑集了 50 万元开始创业。小个子马云对房间里的伙伴说“我们要做一个由中国人打造的世界性公司”。然后说,“现在你们每个人留一点吃饭的钱,然后把剩下的全部拿出来。”</p>    <p>这一年的光棍节,还没有引发全民购物狂潮的双 11,创业整整一年的马化腾正面临着账上只剩 1 万元现金的困境,拿起改了 66 个版本、20 多页的商业计划书跑遍了高交会馆,推销 QQ。</p>    <p>而在北京刚开业的海龙大厦,刘强东租下了一个不到 4 平方米的柜台,帮客户制作 VCD。</p>    <p>这一年 10 月,李彦宏受邀回国,参加建国 50 周年庆典的观礼活动,心潮澎湃。两个月后,怀揣“技术改变世界”的梦想,带着在美国申请的超链分析技术专利的李彦宏从加州飞到北京。他在北大资源宾馆租了两间房,连同 1 个财会人员、5 个技术人员,以及合作伙伴徐勇一行人,开始创立百度。</p>    <p>在那个中国的办公氛围还正襟危坐的年代,李彦宏带回来了硅谷互联网的“不一样”。百度当时办公室的场景就是,程序员们穿着拖鞋坐在桌子上讨论问题。</p>    <p>和所有创业的互联网公司一样,无拘无束的氛围并不代表轻松地工作。百度创立的时间并不算互联网的好日子,甚至可以说有一些“生不逢时”。彼时的中国互联网环境,深受大洋彼岸互联网泡沫破灭的影响,中国的创业投资机构都谨慎起来,大批的中国互联网公司面临融资困难。</p>    <p>当时的百度更多是一家为其他企业提供搜索引擎的技术提供商,从中赚取技术使用费,在互联网泡沫破灭的冲击之下,百度在美国的对标对象 Inktodi 的股价则从最高的 243 美元跌到不足 1 美元,被雅虎收购。</p>    <p>在 2001 年,李彦宏决定迅速调整公司战略,将业务模型从面向企业提供搜索技术转向独立搜索引擎。这个提议几乎遭到了股东们的一致反对——如果独立,眼前的收入没了,新模式又不能马上挣钱。互联网寒冬下,不如稳扎稳打,少冒险少犯错。</p>    <p>“你们不让百度做独立搜索引擎,那我就不干了。”几乎没有发过火的李彦宏低沉地对董事会说。</p>    <p>最终,李彦宏想尽一切办法说服投资人,这时百度又碰上一个强大并缠斗多年的对手:Google。</p>    <p>李彦宏曾在一次演讲中说,一度百度工程师面对强大的 Google 有自卑心理,认为当时百度“加上兼职、前台各种各样的才二十来人”,无法与 Google 竞争。在这种情况下,2004 年李彦宏被迫从 CEO 位置下来做起了项目的经理,开始了九个月内超越 Google 的“闪电计划”。</p>    <p>到 2010 年,谷歌在市场份额持续下降的情况下服务器迁移至中国香港时,百度在国内搜索引擎的市场份额超过 70%。</p>    <p><strong>寻找移动船票</strong></p>    <p>到了移动互联网时代,百度经历了一段“迷茫期”。</p>    <p>当时的阿里巴巴频繁高调投资弥补移动短板,腾讯手握移动互联网“站票”微信,360 一度向搜索发起挑战,对百度而言,从搜索、地图、贴吧,再到云、新闻、手机助手……百度 App 应用多到一屏都装不下,但仍缺少一款移动互联网领域真正平台级的产品。</p>    <p>面对移动互联网的冲击,李彦宏表示:“移动互联网刚刚到来的时候,我们等于说是被冲了一下子,觉得有点脚跟站不稳的样子,必须得把移动互联网拿下,下了很大的决心,我们提醒自己一定要保持警惕,保持战斗力,才能够在市场上生存下来。”</p>    <p>他在内部分享的一篇“鼓励狼性,淘汰小资”的讲话,引起了业界广泛议论。这位百度创始人不惜自我批判,并对员工提出多个要求,包括“减少管理层级,提升效率”,以及“减少会议,及时拍板”。</p>    <p>而移动的入口之争还未尘埃落定,O2O 的这场仗就如火如荼地打起来了。这一次,商业竞争再次露出残酷一面。</p>    <p>一度,百度贴吧事件、魏则西风波让百度元气大伤,业绩上经历连续两个季度的净利下滑。谁会是搜索外的下一个增长点?内容分发、连接服务、科技金融还是人工智能?</p>    <p><strong>从互联网思维到人工智能思维</strong></p>    <p>“互联网只是前菜,人工智能才是主菜。”在与国际货币基金组织总裁拉加德对话中,李彦宏这样说。</p>    <p>百度的战略重点已经转向互联网的下一幕——人工智能。李彦宏携百度,以“AI 布道者”的身份站到台前。因为把无人驾驶汽车开上五环,北京的交警还给他开出了一张罚单。</p>    <p>面对正在兴起的新一轮科技和产业革命,李彦宏在不久前的署名文章中表示,百度很早就开始布局。“2013 年,百度成立了全球首个深度学习研究院,在人脸识别、语音识别、自然语言理解等多个领域实现了核心技术突破。百度还通过开放人工智能平台,为全社会的高效创新赋能,以技术创新服务网络强国的构建。”</p>    <p>目前,百度已建成大规模的人工智能深度学习神经网络——“百度大脑”,核心能力免费开放,每天有超过 60 万合作伙伴使用,日调用量 4090 亿次。</p>    <p>“搜索+信息流”是推动百度业务增长的双引擎,人工智能则渗透其中。至于在人工智能领域积累势能能否转化成动能,需要的是细致的战略思考、决心和强大执行力。</p>    <p>陆奇在百度在人工智能的变革时期起到了重要作用——组织架构调整与裁撤业务,打破官僚文化,清晰搭建了百度 AI 路线。在此期间,百度的声誉和股价重新上升。</p>    <p>当战略布局日渐清晰,改革进入深水区,海外空降的改革者陆奇“下船”了。</p>    <p>但不变的是百度在 AI 商业化进展和布局。</p>    <p>“互联网思维过时了,现在是 AI 思维。”李彦宏这样说。</p>    <p>他透露,最近百度作为首家中国 AI 企业,加入了 PAI 组织(PartnershipofAI),和国际顶级人工智能公司如苹果、微软、谷歌、亚马逊等一起守护人工智能的价值观,希望人工智能帮助人、服务人,而不是替代人和伤害人。</p>    <p>来自: <a href="/misc/goto?guid=5047997778838296785" id="link_source2">腾讯科技</a></p>