麒麟950发布了,来,我们聊聊华为

jopen 8年前


麒麟950发布了,来,我们聊聊华为

在我临时想写这篇文章的时候,先问了自己这样一个问题:国内这些个搞科技搞 IT 的公司,哪个是真正值得尊敬的?

第一个从脑袋里蹦出来的答案,华为。第二个,大疆科技。

瞬间反应的遴选标准、不经思索的内隐条件是:国内无敌手 — 少有的能在国外站稳脚跟的企业 — 少有的凭产品、凭服务、凭实打实技术在一个细分科技产业的全球市场做到 No.1 。

麒麟950发布了,来,我们聊聊华为

Kirin 950 发布了,这款整合了全模基带、4 × A72 + 4 × A53 应用处理器、独立 DSP、独立 ISP、Mali T880 MP4 图形处理器、i5 协处理器、安兔兔跑分 80000+ 的 SoC ,除了图形性能弱点,其它方面已经是现有 Android 阵营的巅峰。或者说,除了运作在 iOS 体系下的苹果 A 系列处理器以外,Kirin 950 荣登目前全世界综合性能最强的移动 SoC (高通 820 还要等到年底)。

没错,这是一家中国企业,把移动设备最核心的硬件暂时做到了顶尖。

不知为何,至今我还记得低调华为打造的 “浪漫之作” :巴塞罗那 2012 年世界移动通信大会,华为用手机拼出了一尊腾飞的 “黑马” 。

麒麟950发布了,来,我们聊聊华为

多么地豪迈和高贵,暗喻了它今天在智能手机市场的地位。

华为移动终端设备,无论是全球份额的 “量” 还是产品本身的 “质” ,短短几年后来居上,甩开一众的厂商,就像它曾经在通信设备领域曾上演过的奇迹一样:

出身草莽,生长于一滩烂泥的商业环境,没有像很多同僚 “赚一笔就完蛋 ”,而是坚持不自量力的技术研发;作为深圳一家不起眼的小厂商,超越一个个竞争对手打败一家家国际巨头,进入东南亚、非洲,然后是中东市场、欧洲市场…最 牛逼的,美国政府经过深思熟虑,还是罕见地违背了赖以立国的自由市场经济,将这家企业堵在国门外。除了某些只有少部分人知道的原因,美国人怕华为,其实是 真的:

因为,一旦向华为开放了市场,它们知道是什么结果。

华为不像以 “中国” 为公司前缀的垄断巨无霸,那种让人憎恨的空有体格的吸血鬼;也不似成长在中国糟糕环境下的典型私企,蝇营狗苟习惯 “投机取巧”,本来技术和产品发展就先天 “营养不良”,在一夜暴富后,依然不思进取。华为经历过 90 年代的混沌崛起,也有过小灵通时代的 “缓慢低沉”,遭遇过技术壁垒、专利连横、法律诉讼、市场准入、政策限制,二三十年才成长为今天横跨几个领域的巨擘。

不同的时代背景下,华为一直都是那么特立独行。比如那个还是论资排辈的半计划经济时代,老总任正非,敢把刚毕业半年的华中科技大学研究生李一男 任命为最重要的中央研究部副总经理,后者在两年后成功主持开发了关键性竞品:C&C08 万门数字程控交换机。这款跨越式产品,据说至今都能在一些地方的电信机房里看到,华为也因此在与上海贝尔的激战中一举成名,为公司日后的发展奠定了重要基 础。

老任的一些言论,业界的一些评论,比如,

“ 一部手机赚 30 元算什么高科技、高水平?”

“ 江西赛维和 CEO 彭小峰不到五年的时间从顶级首富到被破产,彭小峰为不尊重社会客观发展规律付出了上百亿的学费”,“ UT 2013 财年全年总营收为 1.644 亿美元,而 2002 年的销售收入 9.8 亿美元,十年不断地退步曾经浪潮之尖上的 UT 已出中国一线通讯企业之列。”

“ 不要迷信互联网思维。互联网只是改变了做事的方式,使传送层级减少,速度加快,互联网并没有改变事物的本质 ”,“ 坚持走自己的路,别让互联网引起你们‘发烧’。”

“在做平台方面,苹果纵向整合非常成功,三星横向整合非常成功。而华为短时间内纵向整合不了,做不成苹果;横向也整合不了,做不了三星。华为要找找自己该走什么路”

“ 大机会时代,千万不要选择机会主义 ” 。

振聋发聩。

相比之下,有些企业面对抉择时:

是选择 “走捷径” ,短短时间内估值 400、500 亿美金,还是先有一个长远的战略,专注于核心价值 ?

是选择 “ TXT ”,在家门口开发布会开演唱会乐此不疲地打嘴炮, 还是义无反顾 “EXE ” ,把吹过的牛逼都兑现?

经得住繁华,耐得住寂寞,世上只有机遇,没有捷径。

而机遇是给有准备的人。

最后,还有不得不说的一点,程序正义还是结果正义的争论。华为成长过程伴随的那些争议,“加班文化”、“猝死事件”、“非国企也非私企”、“背 景复杂”、“早期产品出问题,靠神秘力量控制舆论”等,这些我也不避讳。我想说的是,程序正义不代表结果正义。比如二战前经过民主选举,德国依然出现了 Adolf Hitler ,这是整个民族的问题。你不能苛求让 Hitler 一个人担下,而是大部分人都有罪。

以前,我信奉过程比结果重要,后来渐渐明白了,你还没走到面临选择的地步,你还没有站到那个位置,而只有你经历过、你努力过、你有资格了,面对某些抉择还保有真正的贵族精神,你才能说,成王败寇不是我的价值观。

人命尚且没有对错,更何况生意上的事。你不能用现在的标准衡量过去发生的事,因为三星、微软、大众、西门子都有 “过去” 。即使是你们顶礼膜拜的乔帮主,在电影《硅谷传奇》还有这样一句台词,“ Good artists copy ,  Great artists steal ”…

存在即合理。

可能伟大的企业都是相似的。华为身上,已能找到某些特质。

题图来自:谷歌插图来自:谷歌