创业CEO:雇不到优秀工程师,其实是企业文化的问题

jopen 9年前

创业CEO:雇不到优秀工程师,其实是企业文化的问题

在每周一次的「创业 CEO」系列,我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的 CEO,因为历史上最伟大的创业公司,往往都是由这样的人在领导

Jamie,都怪你大力鼓吹创业,害我们公司都找不到工程师!

从网络、电子商务到金控,这阵子,有越来越多企业老板跟我这样反应。

但事实是,人真的不是我杀的。

我的确有在鼓励有志青年创业,主要透过本博客。但这个博客已经写了六年多,并不是近期才开始,而它的阅览人次过去一、两年也只有微幅上升,所以要说我的鼓吹近期特别奏效,实在当之有愧。

从这两年来申请我与伙伴们经营的 AppWorks Accelerator 创业加速器的 团队数量,也可以略知一二。刚刚截止的 AppWorks Accelerator Class #11 申请,总共收到了 149 份申请书,较两年前约增加 30%。其中因为读了我的博客、专栏、《创业》等书,或是听了我的演讲,而来申请的数量,却反而下降了 12.5%。

所以我的鼓吹应该不能说是工程师都跑去创业的主因。真的要说,只能归纳为原因之一。

更重要的是,企业近来感受到的软件工程师招聘困难,其实跟创业没有太大关係。

根据我们的估计,台湾每年有约 500 至 1,000 家网络新创公司被创办,团队规模平均约 3 人,其中工程师约占一半。

也就是说,台湾每年有约 750 至 1,500 位工程师投入创业。这数量听来不少,但相比之下,我们的高等教育一年可毕业 29,000 名相关专业的学生,以及 11,000 位电机人才。相除之后,投入创业的比例是不到 4% 。相当的凤毛麟角。如果再考虑科技新创公司平均 5 年存活率不到 20%,那因创业而从此离开人才市场的软件人才,甚至不到 1%。

所以近期从网络、电商、媒体、电信,到人才最爱的金控,纷纷碰到的工程师日益短缺问题,跟创业没有太大关系,而是背后有更巨大的结构性因素。

首先,电子商务在过去几年持续以 20% 以上年增率成长,交易额每年已达 5,000 亿左右,也因此吸引越来越多企业增加投入。不仅原先的 PChome、Yahoo! 两大集团持续成长,富邦集团旗下的 Momo 购物也在近年横空出世,交易额快速追上领先群。此外,东森集团旗下经营东森与森森购物、统一集团的博客来、国泰集团的 Treemall、新光集团的 Payeasy 与刚刚分割出去的 17life、联合报旗下的 udn 买东西、灿坤快三等等,都有一定成绩。非集团方面,Lativ、Gomaji、创业家兄弟、OB 严选等,也都达到每年数十亿营业额。

这些电商公司,每创造 1 亿的年交易额,往往需要雇用 2 至 10 位人才,其中工程师比率约是一至三成 (近两年来大家纷纷投入研发门槛更高的行动商务,这个数字有上升趋势)。所以当整个产业的交易额每年成长近千亿,这也代表着近千位的软件人才需求。

另一方面,网络广告行业每年有 161 亿的营收,过去几年也是以 13-18% 年增率成长。这个垂直领域雇用的人才数量有数千名,原先多以业务为主,但近两年由于程式自动化广告交易的快速发展,对于软件工程师的需求也正大幅上升。

此外,以 Google、非死book、LINE、猎豹移动等为首的国际通讯、社交、工具类网络公司,近年来也在台湾大举招兵买马,纷纷吸纳了数十、甚至上百位软件人才。

当市场对于软件人才的需求不断提昇,很可惜的是,我们的教育体系由于种种官僚结构,并无法适时随之调整。也因此,才会有企业今日感受到的工程师招聘困难。

创业CEO:雇不到优秀工程师,其实是企业文化的问题

(104 公布的软件工程师供需情况,显示需求不断成长,但供给几无上升)

往前走,这个供需问题还会日益严重,因此企业必须改变人才策略,以下是几点实务的提醒:

把吸引、留下一流软件人才定义为核心能力

既然工程师在未来十年注定成为珍贵的稀缺资源,那么如何吸引并留下其中优秀者,必须成为企业最重要的核心竞争力。

建立工程师文化

好工程师理性而客观,喜欢用科学方法解决问题,要吸引他们,公司必须建立尊重事实与数据的文化,而不随主管心情起舞。

做真正有意义的软件产品

多数工程师喜欢自己的作品,能够改变广大用户的人生。因此当一家公司研发的产品影响层面越广、越深时,越能吸引优秀的工程师加入。

减少繁文褥节

相对的,工程师厌恶企业的各种「防小人」管理制度。在美国,越来越多公司的产品经理,主要工作是帮助工程师解决申请设备、填写假单、报销费用等等琐事,让他们更能专注在产品之上。

提供进步机会

最后,好的工程师都想进步,因此如果在一家企业可以跟强者学习,或是专研更多好的工具与方法,那么对他们而言,这工作就不只是工作。

小结

这个世界正在快速从工业革命时代,过度至网络革命时代。在工业时代,机器是最昂贵的关键生产要素,但在网络时代,软件人才才是最有价值的产出来源。无法改变企业文化的人,当然无法在新的时代生存。现在找不到工程师,其实只是铁达尼号开始漏水的征兆而已。

来自: mrjamie.cc