我的创新院四年 -- 抗战的一半

jopen 5年前

这几天看了霍炬和庄表伟的两篇回忆录,也勾起了我那苍白、贫乏的回忆,决定也来写一篇。但是打开博客后却又不知要如何开始,感觉是技术写多了,已经完全不懂得如何去写一篇正常一点的文章。于是也请各位看官多多包涵,本文极有可能文不对题,语无伦次。
一、感恩的开始
至今还记得很清楚,2008年10月,我入职了在当时还如日中天的盛大,在创新院成立的前夕。面试时老郭和大年一致的告诉我,创新院很快会成立,会有这样 那样的条件和待遇,我对此表示欣赏和赞同,因为我想拥有这样的环境已经好久好久了。之前在IBM,虽然做的事情并不无趣,同事关系融洽,工资也不低,但是 从任何方面来说,都远不如盛大创新院,就算是如今,我依然认为当年的创新院的环境是最好的,没有之一。
入职不久后我们等来了创新院的开院仪式,大年慷慨陈辞了一番,大致是说盛大会用创新院来扶持、孵化所有优秀的项目,提供足够的人员与资金,优秀的项目是经 得起时间考验的,『好的项目我养你十年又何妨』。我非常喜欢这样的调调,也觉得自己没有来错地方,老板的气魄是足以成事的,开院仪式时已经有了50多位同 事,而我刚入职时只有12位,足见创新院对人才的渴求与重视,办事的效率也是非常之高。至此也算是完全融入了这个集体,可以开展一番事业了。
二、峰回啊那个路转
我敢说,在创新院没有人比我换过更多的部门了,虽然我私底下认为这并不是什么好事,换得太快,就在每个部门都难以有所建树,懂点皮毛又难以精通,可能后续也没有什么机会去再进一步学习了。
刚搬到华佗路时,我的位子在三楼产品发展部,很快的被搬到二楼家庭项目部,在那里过了颇为快乐的一阵子,最后又被搬到了一楼。当时我的上司是小雨哥,我们关系不错,有一次我跟他提起,已经从三降到一了,是否很快我就得出去了,虽说只是玩笑话,但是却变成了现实。
当然了那时搬出创新院大楼并不是离职,而是去了投资部,参与移动项目的投资评估,我还记得很清楚,那时候和tinyfool一起每周要看5~10个项目, 给出评估意见,而且我们各自手里还有其他项目在做。也是那个时候,让我认识到了投资的圈子,认识了很多内部外部的投资人,认识了很多优秀的创业团队,其中 有一个还是我亲手带的,这是我在盛大成长最快速的时候。

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