学习敏捷的新游戏

     <div id="news_body">     <p> 作者 <a href="/misc/goto?guid=4958336012484752232">Shane Hastie</a> 译者 <a href="/misc/goto?guid=4958336013299222589">郭雪品</a></p>     <p> <a href="/misc/goto?guid=4958336014097083636">Deborah Preuss</a> 和他们的朋友们推出了一款新游戏，用来为帮助“陷入困境”的团队找出方法并制定战略，从而克服障碍（那些障碍阻挡了团队实现宏大但难以到达的目标）。</p>     <p> 这款叫作“<a href="/misc/goto?guid=4958336014881318848">无畏之旅（Fearless Journey）</a>”的游戏，旨在帮助团队和个人找到新想法和行为，从而逾越障碍。团队识别那些他们无权处理的挑战，然后大家一起协作，找出能影响他人的变革方法来应对挑战。</p>     <p> 这款游戏基于 <a href="/misc/goto?guid=4958336015671147905">Linda Rising</a> 和 <a href="/misc/goto?guid=4958336016453905856">Mary Lynn Manns</a> 所著《<a href="http://www.amazon.com/Fearless-Change-Patterns-Introducing-Ideas/dp/0201741571/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1332664234&sr=8-1">Fearless Change</a>》书中的模式来设计，目的是帮助团队探索克服障碍的策略和方法。</p>     <p> 这本书和游戏，识别出各种有关影响他人和与人协作的模式，并且还对如何应用这些模式，提供了建议和想法，让团队和个人可以使用这些模式克服他们所面临的障碍。</p>     <p> 例如游戏中用到的一个模式：</p>     <blockquote>      <strong>寻求帮助</strong>      <p>既然向新组织引入新想法是件不容易的事，那就要寻找人和资源来帮你。</p>      <p>独自一人，尤其对于还不了解规矩的新手来说，要向组织引入新创意太难了。</p>      <p>需要帮助时，找尽可能多的人来帮你，不要试图独自去做这件事。</p>     </blockquote>     <p> “无畏之旅”游戏可以从<a href="/misc/goto?guid=4958336014881318848">这里</a>下载。</p>     <p> 该游戏基于 <a href="/misc/goto?guid=4958336018761286321">CC BY-ND（知识共享—署名—禁止演绎）3.0许可协议（Creative Commons Attribution NoDerivs 3.0 Unported License）</a>发布。</p>     <p> 查看英文原文：<a href="/misc/goto?guid=4958336019542478893">A New Game for Learning Agile</a></p>    </div>