工作地点:北京海淀区清华科技园 工作性质:全职 JAVA工程师 岗位职责: 1、内部系统、分布式系统的开发、维护、改进; 2、大型互联网web项目的设计、开发、优化 职位要求: 1
有时候我们说,“实现这个功能,我只花了几个小时”。但是完成之后,我们发现每隔几周,我们要么在修复该功能的 bug、向另一个工程师解释,要么做客服回答问题、解释其工作原理。维护该功能总的投入时间要远远超过最初开发的几个小时。
NodeJS 自诞生以来,社区的发展速度超出了所有人的想象,现在甚至可以被用来做诸如智能硬件、人脸识别的很多事情。在各种软件工程工作流中实现自动化,比如 APP 打包、 WEB 开发方面自然也少不了它。根据我个人的经验, NodeJS 是用来快速构建精巧的、模块化的、能让开发者更轻松的各种工具的最佳选择。
Web 工程师 Ivan Zuzak 近日在博客中列出了一份 基于 Web 的开发工具清单 ,涉及应用程序的开发、测试、调试和文档编写。 这些工具都是 Ivan 本人所用过的,或者是正在使用的,并符合以下特征:
PayPal 上海风险技术主管 Patrick Firouzian 10月 26 日消息,2012全球软件开发大会(杭州站)进入第二天议程,PayPal 上海风险技术主管 Patrick Firouzian
瑞典心理学家的最近研究表明工程师比其他职业的人少一些关心和善解人意,比如医药行业的。 Chato Rasoal 和他的同事调查了 6 个不同项目组的学生,并拟定了一份相关的问卷,确保这个能照顾到其他人,也能反馈出其他人的真实一面。
PM 常常遇到一个难题,就是有好多东西想要做,到无奈什麼事都得透过工程师,没办法自己动手,於是因为和工程师不太美好的关系,最后实际的產品都没有设计时看 起来好。我这边讲的是「网路公司」的状态,PM 泛
理规定,即允许工程师以“20% 时间”去从事个人感兴趣的非正式项目。 谷歌这一创新的管理规定催生了 AdSense、Gmail、谷歌新闻和 GTalk 等产品。此前,所有谷歌工程师都可以将自己的 20%
本来想写招聘广告的,结果谈工程师就花了大把的篇幅,算了,就索性换了一个标题,讨论一下工程师的价值和发展。 我一直认为,工程师,尤其是一线的,是最接近真相的人,也是最懂业务的人,应该有充分自由去实现
职业软件工程师的世界里有着各种各样的头衔和等级。老板们用具有各种头衔代表各种不同技能的人搭配组建开发团队,在招聘员工时用它们来吸引相应级别 的求职者,用它来描绘诱人的职业仕途,用它来制定薪酬方案。然而
能有所建树的工作,转去一家朝气蓬勃的创业公司打工,我才明白了什么是软件工程师——而更重要的一点是,知道了软件工程师是干什么的。软件工程师并不意味 着你得学会更多的编程语言、类库、算法和设计模式。它是一种心态。
而言,扁平风格的一个优势就在于它可以更加简单直接的将信息和事物的工作方式展示出来。本文来自 Instagram 一名工程师的分享。 以下为译文: 扁平化设计仅仅只是一个漂亮的外表,还是一个性能利器,从而触发一场 UI
越多、从这种社区会见的人越多(线上和线下),我就越意识到,并没有太多东西能够把我们分隔开”,才华的激励来自于挑战极限。 10x 工程师不是天生的,而是最享受‘hacking’。理解比特币协议或 JavaScript 原型、或者自动化一个费力的过程,让他们感到兴奋,他们
,我们要么在修复该功能的 bug、向另一个工程师解释,要么做客服回答问题、以解释其工作原理。维护该功能总的投入时间要远远超过最初开发的几个小时。 软件开发中内化的最艰难教训之一就是额外复杂度所带来
前阵子知乎有个话题叫做《为什么前端工程师很难找》很火,你可以发现在社交网络上到处都在招前端工程师,但又有一堆前端工程师觉得怀才不遇。 其实前端工程师并不少,但很多时候合适的前端工程师难找。可能是由于程序员比
什么时候推出基于 Android 5.1 的 MIUI? Android 5.1 代码刚刚才拿到,工程师还没看完呢,现在没法回答。 最近有很多这样的声音,小米包括MIUI在内,现在都在重视着整个生态
编者注:本文原标题《台湾软件工程师的困境》。小编看完以后感觉跟中国大陆的情况也很相似,所以分享给大家。 昨天是我一同学结婚的好日子,同学们大家聊各自的工作,有个同学突然问了我一句:我们同学中好像做
带来的满足感。 我搬到旧金山,作为一名早期工程师加入了 YouNoodle,这是面向创业公司竞争的 SaaS(软件即服务)平台。经过三年实打实的工程师生涯——这正是我希望从事的终身职业——我转到了产品管理岗位。现在,我领导着
说,大数据这个方向确实缺少底蕴,还略显浮夸,需要时间去积累。 003 企业在招什么样的大数据工程师? 1、刚洗白一两年的,或者立志为大数据行业做贡献的毕业生。 刚才说大数据行业遍地开花,人
合伙人。 一位创始人说:“我担心自己公司的阳刚之气过重了。”于是,我在电话中说,“那多招一些女工程师怎么样?”公司领导者的任务就是打造一支“盲点”尽可能少的团队,然后引导他们挖掘自己的潜能。 给