1、猫在练习长跑，乌龟讽刺道：再练，也不能跑出个长跑冠军！猫答： 　　我成不了豹子，却能做最棒的猫！是的，努力做好自己，做到最棒，就是成功！ 　　2、一万元以内的奢侈品，可以买，但不可以炫耀。

科技公司总是会想出许多非传统的方法激励员工。这或许是因为科技公司强调创新，也或许是因为枯燥的编码生活需要新鲜刺激来补偿。不过，对于许多 公司来说，这种激励更多是一种临时起意，并不会有什么专门的规划。从这方面来说，Urban Airship 的做法有值得借鉴之处。

很少有程序员大部分时间都在编码，就算在工作中编码时，他们也往往会受到分配给自己的任务的约束，有时这可能会导致他们的编程期望值降低。 下面罗列了一些程序员可以在工作之外做的事情，有助于提高其他方面的技能：

的 80 后程序员，温和传统。她还是个大学生，他已是工作族。故事的发生始于青天白日被一大捆 Money 砸中的相爱几率，两个人的生活也从此发生了翻天覆地的变化。 很多人想象中的程序员，应该是呆板的

(reflection) ” 接下来是更有趣的问题：“ 如果哲学家们是程序员？那么他们会使用那种程序语言呢？ ”好吧，下面是我的答案！ 苏格拉底：硬派汇编程序员 苏格拉底是哲学的奠基者之一，但这并不是唯一相同之处（

之前在缘创派上活跃过几天，不少朋友也咨询过我程序员如何参与创业的问题，给(tu)点(chao)建(ji)议(ju)。 程序员创业直接做 CEO? 如果你没有独立做过能挣钱的软件、上万用户的免费

友是这么说的： 对于软件是不是劳动密集性产业，你认为怎样合理是一回事，现实如何是另一回事。作为老程序员，老 se，我参加过上千人的团队协作，数年的开发周期。所有创造性的工作在预研阶段就必须结束。一旦进

egocentric programmer should hear 翻译作者：– 蒋丽丽 如果你想在众多程序员中脱颖而出，下面这个现象是值得你深思的：随着敏捷开发、开发运营和分布式版本控制系统的愈渐流行，开发的重心逐渐从个人能力向小组合作转移。

Lessons From A Lifetime Of Being A Programmer 在程序员岗位上工作了三十多年，我学到了也明白了一些事情，希望在这里跟大家一起分享： 看不到实物，客户不会知道自己想要什么

编者按：格雷格·波拉克（Gregg Pollack）是Code School的CEO兼创始人，Code School是一个通过生动有趣的内容为现有开发者以及致力于成为开发者的人们提供教育的在线学习平台。

时间回答，实在是惭愧的紧。好在偶尔也能够帮助一些小伙伴解决一些实际问题，心理上略感安慰，比如上面这个问题。 把这段程序员之间的对话翻译一下，大致是这么个故事： 一位读者有一个 32 位的 Unix 可执行文件，可以在某种版本的

现在深深的体会到，不仅仅人与人的差别是巨大的，程序员与程序员之间的差别同样是很明显的。 普通的程序员仅仅是完成自己的任务，完成任务后不思进取，不再修改自己的代码，不再去想有没有更好的实现方式，其实重构自己的代码真的是一件很

今天为大家收集了一些关于程序员的漫画，在忙碌的工作中，放松心情。 ps:漫画来自微博,互联网 来自：http://www.itjh.com.cn/150.html

tpp是一款基于文本界面的展示工具，也就是文字版的ppt。

到今天, 我已经不会给刚毕业的孩子们说: 刚毕业的时候不要注意工资了.. 这是我想说的程序员的一个”价值”方面… 2011在百度呆了3年的时候, 我的技术职级到了T7, 太多的赞誉和给面子的称赞

断地面世。但是我要告诉你，编程语言比很多人想得都要“长寿”。 语法不是难点 对于Java程序员，学习Python就像说英语的去学习法语。当然这两者是毫无关联的。但是相同的是，都需要学习新的语法

简单，不过最大的优点，也是其无人能比的强大之处，就是跨平台。JavaScript 可以运行在 Mac、Windows、iOS、Android 等装置上，跟 Chrome、Safari、Firefox、IE、Opera 等各

html) ， 代码整洁之道 ， 程序员修炼之道 等就是这样的好书。 5.如果你对上面一条只是一眼掠过，最好还是再读一下！读读SICP，看看 视频讲解 ，这些训练会让你成为一名出色的程序员。 6.至少学一种

程序员，你就像那漆黑夜里的萤火虫，一举一动都深深出卖了你。 程序员是什么物种？ 装扮 他们是一群可爱的人！上身是万年不变的户外冲锋衣，和印有公司名称的 T 恤衫，下身是天天穿却从不洗、膝盖鼓出

今天给大家推荐一些关于互联网方便的书籍，互联网已经离不开我们的生活了，现在出现很多互联网公司，没有那些传统公司的约束。推荐程序员们找公司找互联网公司。今天给大家推荐的书籍，希望给大家带来帮助！！！ 互联网思维到底是什么——移动浪潮下的新商业逻辑