一次某用户在使用系统时候碰到一个问题，但不确认是系统的bug，于是问题通过各级的微博@消息反馈到产品与技术团队。在反馈链中，每一个同事都需要确认一下自己是否也出现这个问题，以便确认是否属实以及问...

最近一年左右兼职技术管理的经验试总结，核心理念就是以人为本。 小作坊 小项目的构成往往是一个相对有经验的人作为 leader，带几个毕业生构成...

引：为什么工程师的效率有那么明显的波峰波谷？负面情绪与工作效率有什么关系？ 团队 Leader 应该怎样保证整体的效率输出与大家的成长？为什么醉心于技术的同学做项目总是虎头蛇尾？

在打造远程团队的多年经验中，我学到一件事情：你身处的团队，决定你的成败。有人可能会说：用了这么长时间，才理解这么显而易见的问题。他们说的对。有太多次，我都依赖别人为我打造团队；有太多次，我...

“最好的架构、需求和设计出自自组织团队”，敏捷宣言如是说。这带出几个问题：什么是自组织团队？为什么我们需要它们？自组织团队有什么差异？我们如何支持自组织？是否有什么方式有助于浮现出这...

在你成功创办一家公司之前，你需要首先打造一个出色的团队。这支 队伍的聚拢不仅仅能展现出你自己本身具备的领导力，同时也能帮助你成长为一名足够优秀的团队经理。任何工作都需要时间消化，但是对于一个想要...

作为这个社会的一员，你有你自己想要追随的领袖，他们是一种超人的存在，在各自的领域出类拔萃，拥有强大的人格力量。你不由自主的追随着精神领 袖 Steve Jobs、王阳明、默罕默德；音乐领袖崔...

有一些投资者会很幸运。他们投资一个公司，那个公司原本有个不错的 idea，几经周折发现行不通的时候，公司却意外的 pivot 了，结果就是无心栽柳，却收获不菲。

上周，LinkedIn 的 CEO Jeff Weiner 在旧金山接受了 Pando Daily 的专访。投资人、作家 Li Jiang 在 Medium 发文，总结了他从中学到的 3 堂重...

项目终于交付了，上午大家去KTV爽了一把，最后的一首海阔天空，让我们大家感觉到我们不仅仅是程序员，我们的心中原来还一直有梦。 我们团队一共七个人，最短的也在一起共事了三年了，今天说起这事的时候...

每个开发团队中总有一个人是最差的，老跟不上整体水平。据我观察，队友们对待这个差生的态度是团队健康状况的重要标志。（注：原文用“贝尔曲线（bell curve）”，也就是“正态分布”来衡量团队的整...

1882 年，法国人林格曼做了一个“拉绳子”试验，发现团队合作时，大家的表现比单独行动时差了近四分之一，这个现象被称为“林格曼效应”。而在现代职场中，如果团队中个体的贡献无法被衡量，那么这一效应尤为明显。

Voja Janjic 是一位自由的 Web 开发者，拥有多年的从业经验；此外，他还是一位出色的网络管理员。近日，Voja 撰写了一篇文章，谈到了如何提升团队的编码效率，如何提升团队中每一个成员...

　在国内技术圈，豆瓣是一个很有特点的团队：整个公司有明显的工程师驱动的风格。随着豆瓣技术团队越来越大，团队管理都遇到了哪些挑战？如何确保团队文化能够健康有效的持续？豆瓣网工程副总裁段念在 Inf...

软件开发中最难的是跟人打交道，防止那些捣乱的家伙破坏你的团队辛辛苦苦建立起来的合作氛围。更重要的是，我们要探讨一下怎么对付那些已经在团队里的害群之马。

21世纪的今天，人才的重要性不言而喻，人才是关系企业生死存亡的事情。比尔盖茨曾经就说过：“如果可以让我带走微软的研究团队，我可以重新创造另外一个微软”，人才的重要性由此可见一斑。