给IT新人的15个建议:苦逼程序员的辛酸反省与总结!

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君不见创新项目一大堆,都被抄死化成灰! 但是不能因此而放弃创新,大地不可以因为有畜牲吃草而不复生机,山泉也不会因为有王八偷水而不冒活水。第一点:保持有一颗生机灵动的心。因为这个东西是别 人偷不走的,也是最大的财富。如果你不俱备这个东西,那么请用一颗善心去培养它。人人都是耀眼的珍珠,只是被灰尘蒙蔽了眼。

  很多人表面上看着老实巴交的,实际上内心比谁都好强、自负、虚荣、甚至阴险。工作中见的多了,也就习惯了。

  有一些人,什么事都写在脸上,表面上经常得罪人,甚至让人讨厌。但是他们所表现的又未必不是真性情。

  我相信大多数人都看过《豪门夜宴》这部香港老电影。张学友、梁朝伟演的拍马屁的场景太有意思了,其中有这样一段:当两马屁精帮老板说出主意,老 板马上叫 停,然后拍一下脑门:“哦。。。我想到了。。。”,把别人的idea当成自己的说出来。我在工作中还真不止一次遇到这种事,我提出来的想法老被别人拿来当 作自己的原创,当然个别小偷洋洋得意的描述自己的‘原创’时还会偷偷的瞄我一下,看我有没有不高兴,,,我并没有不高兴,大概是因为想到那个电影段子被逗 乐了。天下学术都一大抄,更何况什么想法,什么创新,通通都是浮云!

给IT新人的15个建议:苦逼程序员的辛酸反省与总结!

  君不见创新项目一大堆,都被抄死化成灰! 但是不能因此而放弃创新,大地不可以因为有畜牲吃草而不复生机,山泉也不会因为有王八偷水而不冒活水。第一点:保持有一颗生机灵动的心。因为这个东西是别 人偷不走的,也是最大的财富。如果你不俱备这个东西,那么请用一颗善心去培养它。人人都是耀眼的珍珠,只是被灰尘蒙蔽了眼。

  记得刚进公司那会踏踏实实工作,满怀激情。不过第一周就把自己的顶头上司给得罪了,我并没有做错什么,记得当时还有同事帮我说话,后来慢慢发现 他是一个相 当自负的人。不过话说回来搞技术的在技术方面有几个不自负。这次事之后我并没有学乖。对于别人设计不合理的地方,我会指出来,并提出该如何做。对于语言基 础薄弱,设计模式薄弱的同事,我会好心推荐一些书籍,,,,,,本是好心帮助别人,却并没有得到别人的感激。相反,大部分会觉得你看不起他们,更有甚者不 但不会反思改进自己的弱点,反而打击报复”看不起“他的人。所以千万请记住第二点:不可以随便提意见。特别是新人,请务必保持低调。这一点在日常生活中同 样实用。

  与第二点相对,第三点:经常肯定、称赞同事的成果和进步。注意这里并不是要你去巴结讨好。常常看到别人的优点并加以肯定也是比较正面和必要的行为。这样不但可以增进关系,更重要的是可以鼓励别人。

  我一直认为一个人没有自知之明就等同于垃圾。要随时随地知道自己小名叫什么。话说我有一位同事,基础相当薄弱,但又太爱去表现自己,经常到处指指点点,生怕别人不知道自己是“高手”。由于老开“黄腔”常被人背后偷笑而不自知。

  第四点:低调一些,谦虚一些,不断提高自己的实力。进公司时所在部门是刚成立的,工作一段时间后,我发现由于部门团队开发的特殊性很有必要在公 司通用编码规范基础上再制定内部的编码和设计规范,于是向上司 提了我的想法,他同意了。于是我起草了一个内部规范手册。但是执行过程中,有人按手册来,有人不按手册来。产生这种局面的根本原因是上司并没有支持。

  在这 里没有必要分析原因,直接给出要记住的第五点:不在其位,不言其事。做好本职工作就好。无论在什么地方,开明而大度的好上司并不多,所以这一点相当重要。

  经常在开会讨论设计方案的时候,会发现一个非常有意思的事情。会议本来进行的正常而和谐,当轮到某个优秀的人上去讲的时候,气氛一下子不和谐 了。大家都迫 不及待的想挑出他的毛病,就算没理解别人的意思也会乱说一气。秀才遇到兵了,,,,,,以前实习的公司中也时常见到这种情况。每当此时我都会在下面感叹: 好一幅百鸟”嘲“凤图。请记住第六点:木秀于林风必摧之,要懂得韬光养晦,不要时时锋芒毕露。

  公司里有个老员工,实力比较强,算是一个独挡一面的人。不过在一次部门改组中并没有得到提升,被提升为经理的反而是一个能力不算太强,还比他晚 来的人。在此之前我听到过那个老员工在和其它公司接触并准备跳槽的传闻。第七点:不到最后一刻,自己离职的想法决不可以和公司内部任何人分享。因 为站在公司的角度来看你已经不忠诚了,不愿意重用你了。但是在员工自己的立场来看,公司给的待遇与能力不成正比、不认同公司的文化、想换个环境、想要一个 更好的发展机会,这些都是合情合理的。我个人发现一个规律:在一般的公司里,凡是坚持到最后经受住了“考验”的“忠诚”者,往往都是没什么能力的庸才。如 果你是一个公司高层管理者,那么你会如何对待类似的“叛徒”呢?

  第八点:不得罪办公室里的女人。此处女人定义如下:(1)国宝级的女程序员; (2)女测试,这个不稀罕 ;(3)女助理,到处都是;(4)女上司,这个最要命!   男的处在一起,有什么冲突矛盾吵吵过了就忘了。但女的不一样,一不小心就得罪了,后边一逮到机会就会摆你一道,还没完没了!最要命的是:背地里狠狠的阴 你,而当着面表现得像你温馨的亲人。

  我们研发中心有个领导很可爱,不太清楚上面给他灌了什么迷魂汤,以至于自己职位被降了,职权被销了很大一部分,还整天手舞足蹈高兴得很。事后一 两个月才反 应过来不对劲,然后整天愁眉苦脸、、、、、、以这种交际反应的速度,被撤是必然的事情,确实不适合搞管理。技术男大多脑袋是‘方’的,不太善与处理人际关 系。第九点:加强交际能力。程序员大多还算是聪明的,平常稍稍注意一下就没什么大问题。不过不要自我感觉良好,我们公司有个工作了十多年的IT男,几年前 就开始被派除去和客户沟通,丫的,至今那一口吞吞吐吐的蹩脚的普通话让人听了就伤心。

  第十点:若无特殊情况,一定不要跨级汇报。这一点 细节很重要。某种意义上你的顶头上司就是你的老板,直接决定了你的发展,你就是他手下的兵。并不是谁官大就听谁的,要不然历史上那么多兵变都不可能成功, 因为大家都只听皇帝的,呵呵。从另一个方面讲,你‘忠于’你上司的上司,他也不敢用你,因为谁知道提拔你之后,你会不会再越一次级?!!

  第十一点:要善于向上司汇报工作。国家干部是不是 人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是(如果不是这样那他就不是一个好上司)!那群夹板男,看着是个官,其实过得很苦。既要应付好 上面的领导,又要充分调动下面群众做出业绩,整天搞得焦头烂额。上面的唱白脸,那么夹板男就唱黑脸。总之挺不容易。他们的猜疑心很重!时常会怀疑下面的人 没尽心工作。虽然一般公司都有什么任务分配管理系统,但是那东西远远不够。你需要找准时机让他清楚你工作进展,你所做出的努力。

  第十二点:不要轻易造成情绪污染。不要因为你一个人不高兴,而让别人都看你的脸色。要学会雪藏自己的情绪。你若是一个领导,那这一点就太要紧了。

  第十三点:一举一动找准自己的位置、别人的位置。比如:吃饭时的座次,照相时的排列位置,群发邮件时收件人的排名顺序,文档作者的位置顺序、、、、、、这些都很重要。《易经》中有讲:明相位,立德业。要是你连自己在哪儿都不知道,你又如何到得了目的地。

  第十四点:没有必要做一个愤青。刚毕业那会,我很愤青,看不惯这看不惯那。但是又能怎么样呢?弱肉强食的本质从来没有改变过,你要学会尝试去理 解这个社会,理解种种关系。到某个时候你会发现:一切理所当然。你若真的不满意某个现状,那么就去尽自己的能力去改变它。势者,不均也!均则无势。

  第十五点:记住别人的善,忘记别人的恶。一个人心 里不应该有太多仇恨,仇恨是别人扔给你的垃圾,你又不是垃圾桶,老装着它做什么?在公司当算法工程师近三年了,别人怎么对我,我的心里跟明镜似的一清二 楚。对我不好的人我并没太在意,更别说去报复。相反,他们有事要我帮忙的时候,我总能真心实意的去帮,甚至主动帮忙解决问题。这是这几年来,我对自己唯一 满意的一点。我相信一句话:活着就是修行。但是你得清楚你修的是善行还是恶行。

  毕业三年了,看看走过的路,总觉的有点荒凉。确实真正明白了许多道理。感谢帮助过我的人,也感谢打击过我的人。也许一个人只有亲身经历了困难才可能真正成长起来,由此我不得不感叹造化的残酷。

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