钱太少得跳 人不爽也得跳

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  春节后是跳槽旺季,或迫于生活压力,或为了寻求更大发展空间,很多职场人士蠢蠢欲动。你委不委屈,老板就在那里,不理不睬;薪涨或不涨,活儿都在等你,你干还是不干呢?

  “员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1.钱,没给到位;2.心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。”马云一句话是否道出了广大离职员工的心声呢?

  多数员工坦言:都是工资惹的祸

  “现在什么都在涨,唯独工资不涨反而在降。在雪灾面前,在地震面前,我都用部分工资来为灾区的人民做贡献,可是老板,您为什么不能涨点工资来安抚一下我们为您奉献的心呢?”这段话是来自网络上的“辞职信范文”,这似乎诠释了广大离职员工的心里话。

  去年 3 月份,杨川秋去了杭州一家小外贸公司做跟单员,今年 3 月份她决定离职。原因很简单,工资不够理想,一个月只有 1600 元。这样的低收入让杨川秋觉得自己的价值得不到体现。“我是外语专业的本科毕业生,来这家公司想锻炼一下,不是老板人不好,也不是同事不好相处,确实因为 工资太低,不够生活所用,所以我必须离职换家待遇好的公司。”

  夏明以前从事汽车检修工作,他告诉记者,以前工作的时候一个月的工资大约是 2300 元左右,而一个月内的开销如下:房租 1000 元(四个人合租),买烟要花 150 元,生活用品要 50 元,理发 20 元,公交卡充值 50 元,吃饭 900 元(前提是每天只吃 30 元),电话费 50 元,总计约 2220 元。“您认为每个月我只剩下 80 元,能干吗呢?”夏明告诉记者现在做着自己的小本生意,收入不错,“现在起码每个月我可以结余 800 元了。”

  昔日“金牌销售”吐苦水:不爽

  “我离职完全是因为受不了业务转型带来的业绩压力,再加上 KPI 考核强度太大,经常动不动就扣工资……”曾在杭州一家网络信息技术公司做销售的赵雄告诉记者,“干得不爽是真的!”

  赵雄是在 2011 年的 9 月底入职做销售,业绩最好的月份平均有五六千的工资,有一个月甚至评上了月份“金牌销售”。那么昔日的“金牌销售”为何也会有离职的冲动?赵雄坦言做得不开心。

  “就连迟到一分钟也要扣钱,还要被罚跑楼梯、做俯卧撑、蛙跳……”赵雄说,“最严重的时候就是小组一天不出单扣 100 元,小领导被大领导责罚,小领导就朝我们发火,一个星期都在骂声中度过。”

  有一次,赵雄去倒水,领导不知哪来的无名火直接撒到了他身上。“倒水,倒水,你是水桶吗?每次都看到你在倒水,不用工作吗?是偷懒吧!”赵雄无 奈地说,“之前还因为跟家里人打电话,结果被领导教训工作不认真,要罚钱,实太憋屈。”日积月累,赵雄憋了一肚子的委屈,半年以后他毅然递上了辞职信……

  老板:我是老板,责任在我

  “员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。”这是马云说的后半段。

  余杭一家纺织厂的陈总经理告诉记者,对于离职的员工,他有两种看法。“如果对方因为有了更好的机遇,或是什么客观原因造成的离职,和公司的运营 与管理没有什么关系,那就没有什么。”另一方面,陈总表示:“如果对方确有些不甘心,有很重的心理压力或者生气离开,那都是要注意的,因为最根本的责任人 就是企业管理者本人,是老板的责任。”

  “也许我们已无法改变一个人去留决定,但我们却能从中找到自己管理上的不足。千万不要给自己找借口,千万不要把离职者定性为背叛与不知感恩。”绍兴柯桥一家外贸公司销售部张总经理说。

  人力资源顾问高价佳表示说,员工离职的原因:一是待遇问题。打工为的就是钱,所以过年的时候你是否发了奖金呢?今年是否有提薪呢?二是老板的气 魄。有的老板不会授权,对员工没有信用感,也不舍得给员工发展的机会,这是非常不好的。一个公司不是老板一个人的,是一个团队的。老板要意识到团队的精神 作用,很多事情多征求一下下属的意见,要给员工一种被尊重的感觉,而不是一味地责备。

来自: www.qnsb.com

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